Адаптивное управление проектами. Принципы и примеры

Тренинг сайт события http://sqalab.ru/ru/training/sqalab/trainings/15171/15178/36901

Добавить в календарь:
Поделиться:

Руководителями программных проектов, как правило, становятся технические люди. Первая проблема, с которой они сталкиваются, заключается в том, что разработчики ПО не программы или технические устройства, которыми можно управлять. Поведение людей не вычислимо и плохо предсказуемо. Порой, требуются годы на то, чтобы научится понимать людей и эффективно взаимодействовать с ним. На тренинге будут даны ответы на ключевые вопросы. Почему только треть проектов разработки ПО завершаются в срок и укладываются в бюджет? Почему методы управления Макдональдса не работают в разработке ПО? Почему сверхвысокого IQ недостаточно для того, чтобы эффективно руководить программистами? Почему одни программисты могут быть на порядок, эффективнее других? Почему сотрудники не выполняют ваши поручения? Почему правильно подобранные «лебедь, рак и щука» оказываются гораздо эффективнее «родственных душ»? И много других. Использование лучших языков и технологий программирования, самых совершенных инструментов разработки и систем качества не гарантируют успешность программного проекта. Люди – это главное, что определяет успех.

На тренинге речь пойдет о принципах руководства проектами разработки ПО. Их будет ровно семь. Принципы будут дополнены примерами из жизни: паттернами и антипаттернами поведения в командах, которые помогу слушателям распознавать неконструктивное поведение в команде, выявлять его причину и принимать правильные управленческие решения.

 

Продолжительность

2 дня, 16 ак. часов.

 

Целевая аудитория

Руководители проектов и групп разработчиков ПО, участники проектов, руководители функциональных подразделений.

 

Предварительная подготовка

Опыт участия в проектах разработки ПО.

 

Тренер

Сергей Архипенков

PMP PMI

Эксперт в управлении программными проектами. В разработке ПО более 30 лет. Создавал имитационные модели сложных космических систем в Центре управления полетами. Руководил коммерческой разработкой ПО и проектами организационного развития в компаниях PriceWaterhouseCoopers, Luxoft, CBOSS. Выполнял проекты по заказу Европейского космического агентства, «Даймлер-Бенц Аэроспейс», корпорации «Боинг», ЦБ РФ, ОАО «Газпром». Автор 5 книг, более 100 статей, докладов и учебных курсов по информационным технологиям и управлению программными проектами.

Первый день

10:00 – 11:30

Отличие разработки ПО от отраслей материального производства. Мифы и факты разработки ПО. Сравнение различных подходов к управлению разработкой ПО.

11:30 – 12:00

Кофе-брейк

12:00 – 13:30

Факторы, определяющие поведение человека. Поведение и тип личности. Темперамент. Типы личности и темперамент разработчиков ПО. Тест тип личности MBTI по Кейрси

13:30 – 14:30

Обед

14:30 – 16:00

Командные роли. Сильные и слабые стороны командных ролей. Сбалансированность команд. Тест определение командных ролей по Р.Белбину

16:00 – 16:30

Кофе-брейк

16:30 – 18:00

Поведение и опыт. Качества профессионального программиста. Эмоциональный интеллект. Тест уровня эмоционального интеллекта. Мотивация. Мотивация и тип личности. Мотивация программистов. Ошибки мотивации.

Второй день

10:00 – 11:30

Самоорганизующиеся и самоуправляемые команды. Антипаттерны командного поведения. Набираем правильных людей. Проведение технического интервью. Аттестация сотрудников. Сколько надо платить.

11:30 – 12:00

Кофе-брейк

12:00 – 13:30

Лидерство и управление. Навыки лидера. Четыре стратегии лидерства. Антипаттерны руководства командой. Тест диагностика лидерских качеств.

13:30 – 14:30

Обед

14:30 – 16:00

Эффективные коммуникации. Умение слушать и слышать. Эмпатия. Каналы передачи информации. Язык жестов. Коммуникации и тип личности. Приемы повышения эффективности коммуникаций. Эффективные совещания.

16:00 – 16:30

Кофе-брейк

16:30 – 18:00

Динамика команд. Эффективное разрешение конфликтов. Упреждающее управление. Качества эффективного командного игрока.

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

 

Первые 5 билетов

физ. лицо/юр. лицо

Оплата включительно по 
15 сентября

физ. лицо/юр. лицо

Оплата включительно по 
15 октября

физ. лицо/юр. лицо

Оплата с
16 октября

физ. лицо/юр. лицо

Российские рубли

 

17 500
19 000

21 000
22 500
22 500
24 000

24 500
26 000

Белорусские рубли

 

4 500 000
4 850 000

5 400 000
5 750 000
5 750 000
6 100 000

6 300 000
6 650 000

USD

 

250$
270$

300$
320$
320$
340$

350$
370$

Оплата за участие в конференции и тренингах может производиться в российских, белорусских рублях и долларах США. Цена в российских и белорусских рублях может изменяться в случае значительного колебания курса в отношении к доллару США.

В стоимость участия входит оплата регистрационного сбора, оплата питания (напитки, кофе-паузы, обед), получение раздаточных материалов. В стоимость участия не входит проживание, трансфер к месту проведения тренинга, экскурсии.

Забыли пароль? Регистрация