Управление командой тестировщиков

Тренинг сайт события http://www.software-testing.ru/trainings/schedule?task=3&cid=218&sem_midx=1&sem_jidx=0

Добавить в календарь:
Поделиться:

Тренер: Руколь Наталья.

До тех пор, пока вы самостоятельно решаете стоящие перед вами задачи, вы можете полностью влиять на конечный результат. Но как только вы начинаете руководить отделом, вы сталкиваетесь с неожиданными проблемами:

  • Не все сотрудники делают именно то, о чём вы их попросили, а важные задачи бывает некому передать
  • Не все хотят выкладываться на работе и не все чувствуют свою ответственность за качество продукта
  • Квалификации сотрудников не хватает для решения задач, а развиваться многие готовы только на словах
  • В команде иногда бывают конфликты, на которые вы не можете повлиять
  • Сложно найти подходящих вам сотрудников, а наиболее ценные люди в команде посматривают вакансии других компаний

Список проблем можно продолжать до бесконечности – но значительно лучше решить их первоисточники. Если вы хотите лучше понимать своих сотрудников, помогать им достигать максимальных результатов, развивать свою команду и гордиться ей, то онлайн-интенсив по управлению командой тестировщиков создан именно для вас.

Внимание! Курс имеет смысл проходить только если вы в данный момент руководите командой из трёх или более тестировщиков. При отсутствии команды вы не сможете выполнить домашние задания по курсу и пройти его.

В рамках этого курса ежедневно на протяжении одной недели будут выкладываться короткие записи занятий (15-25 минут). По их результатам надо будет выполнять объёмные (до 2 часов!) домашние задания. Огромную значимость в этом курсе несут домашние задания и помощь тренера в их выполнении, поэтому, если вы не можете выделить столько времени (активная фаза проекта, высокая загруженность), лучше не записывайтесь на этот курс. Участники, не выложившие в день получения домашнего задания результаты его выполнения, к дальнейшему прохождению курса не допускаются!

Организационная информация

На протяжении недели, каждый вечер, на закрытом форуме выкладывается вебинар (длительностью 15-25 минут). В течение следующего дня по нему необходимо выполнить домашнее задание (длительностью 1,5-2 часа!).

Результаты выполнения домашнего задания размещаются на доступном участникам группы закрытом форуме.

Внимание! Участники, не выложившие задание этого дня, к последующим вебинарам не допускаются! Пожалуйста, перед регистрацией убедитесь, что вы готовы выделить достаточно времени на прохождение курса.

Стоимость участия в курсе -- 5000 рублей, для выпускников «Школы тест-менеджеров» действует скидка 20%.

Количество мест ограничено, перед оплатой квитанции или оформлением договора обязательно зарегистрируйтесь.

Вебинар #0: Введение

Вебинар доступен для просмотра по ссылке, просмотрите его перед принятием решения об участии в курсе.

На этом вебинаре мы познакомимся и заранее подготовимся к обучению на курсе:

- Знакомство
- Понимание целей и задач курса
- Жизненный цикл тестировщика в компании
- Отличия тестировщиков от представителей других профессий
- Задачи тест-менеджера в работе с командой

 

#1 Понедельник: Ваша команда

На этом вебинаре вы посмотрите на свою команду через новую призму восприятия:

- Роли, должности, обязанности и стремления
- Особенности, сильные и слабые стороны ваших сотрудников
- Оптимальное распределение ролей в команде
- Необходимые изменения в организационной структуре команды

По результатам этого вебинара вы проанализируете своих сотрудников, выявите сильные и слабые стороны текущей структуры команды и определите необходимые изменения.

 

#2 Вторник: Расширение команды

На этом вебинаре мы рассмотрим требования к расширению команды, правила отбора и внедрения новичков:

- Кто вам подходит, а кто – нет?
- Как понять, сколько нужно тестировщиков?
- Волшебные слова для обоснования расширения руководству
- Внедрение новичка в команду

Во втором домашнем задании вы определите необходимость расширения команды, выявите детальные требования к кандидатам, и разработаете процедуру внедрения новичков в команду.

 

#3 Среда: Мотивация и геймификация

Работа – это всего лишь «работа»? На этом вебинаре мы рассмотрим, как сделать ваших сотрудников счастливыми:

- Основные мотиваторы и демотиваторы в тестировании
- Инструкция по чтению мыслей ваших сотрудников
- Краткосрочные и долгосрочные мотивационные стратегии
- Геймификация в тестировании

По результатам этого вебинара вы составите карту мотиваторов своих сотрудников и разработаете мотивационную стратегию работы с командой.

 

#4 Четверг: Оценка тестировщиков

Сотрудникам нужна объективная оценка? На этом вебинаре мы обсудим варианты оценки тестировщиков:

- Индивидуальные ревью
- Проведение тестирования
- Регулярная аттестация (assessment)
- Неформальные подходы к оценке

По результатам этого вебинара вы разработаете подходящую в ваших условиях систему оценки команды.

 

#5 Пятница: Обучение и развитие

В вашей команде работают не Бахи и Виттакеры, и для решения задач не всегда хватает знаний? На пятом вебинаре мы рассмотрим, как целенаправленно развивать команду:

- Развитие через оценку
- Внутреннее обучение
- Квалификационная карта
- Мотивация на развитие

По результатам этого вебинара вы определите стратегию обучения, необходимую вашей команде.

 

#6 Суббота: Лидерство

На финальном вебинаре мы поговорим про самое сокровенное свойство менеджера – лидерство:

- Как становятся лидерами?
- Как вести за собой?
- Какой стиль лидерства подходит именно вам?

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Забыли пароль? Регистрация