SLA - Situational Leadership for Agile

Тренинг сайт события http://scrumtrek.ru/trainings/view/23/

Добавить в календарь:
Поделиться:

Agile прежде всего означает гибкость, способность к быстрым и постоянным изменениям. В этой постоянной борьбе с хаосом окружающего мира мы делаем ставку на команду, как основную боевую единицу. Вы, конечно, знаете, что команда в Agile самоорганизующаяся, и в ней все равны. И несмотря на это в Agile-компании больше чем где бы то ни было есть место лидеру.

Чем занимается лидер в Agile? Каковы его задачи? Какими качествами он должен обладать?

Меньше всего лидер напоминает героя-одиночку из фильмов про стартапы. Совершенно необязательно быть крутым оратором и великим руководителем, задающим направление движения, жизнь которого состоит из каждодневных подвигов.

Задача лидера в Agile — сконцентрироваться на создании сильной команды. Сильная команда побеждает в большинстве случаев.

Предлагаем вашему вниманию тренинг Асхата Уразбаева, основанный на его многолетнем опыте коучинга менеджеров и наблюдения за каждодневной работой лидеров в самых разных командах и организациях.

Мы рассмотрим следующие вопросы

  • Из чего состоит работа лидера в Agile
  • Как построить эффективную команду и как изо дня в день усиливать ее
  • Тактика и стратегия проведения изменений в компании
  • Разрешение конфликтов и правильная атмосфера в компании

Тренер:

Асхат Уразбаев

Наш главный идеолог и специалист по Scrum.Больше всего он любит выступать на конференциях и давать умные советы. Асхат уже давно занимается гибкими методологиями, работал менеджером в Agile-проектах, тренировал и коучил множество команд в России и СНГ. До того, как заняться Agile, он руководил созданием и внедрением Стандартного Процесса компании Luxoft. А еще раньше он работал в разных компаниях, где прошел славный боевой путь от младшего разработчика до менеджера проекта.

Решение проблем

- Процесс, способствующий выявлению проблем
- Цикл Деминга и поток
- Инструменты решения проблем
- Системный подход
- A3 для решения проблем организации
- Ответственность команды
- Личная ответственность менеджера

Внедрение изменений

- Правила игры
- Тактика и стратегия внедрения изменений в организации
- Внедрение Agile
- Мотивирование на внедрение изменений

Эффективная коммуникация

- Фасилитация совещаний
- Принятие решений
- Активное слушание
- Управление конфликтами
- Эффективная документация

Построение эффективной команды

- Самоорганизующаяся команда
- Мотивация команды
- Создание правильной культуры и атмосферы
- Воспитание ценностного мышления
- Работа со звездами
- Работа с саботажем
- Поиск и найм талантливых людей

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Забыли пароль? Регистрация