Тренинг для менеджеров продуктов «Как попасть в рынок ?»

Предлагаем Вам результат эволюции тренинга «Ключевые принципы управления продуктами». Время популяризации и общего знакомство прошло, пришло время практически ориентированной работы. Первый тренинг в курсе «Создание и управление продуктами (Product Management)» посвящен осознанной работе с гипотезами в отношении потребителей и проблемы которую мы стараемся для них решить.

На тренинге:

• Поможем найти проблему, которую действиетельно стоит решать
• Систематизировать знания и увеличить эффективность, вырваться из состояния «как белка в колесе»
• Изучим инструменты эффективной коммуникации "Что и зачем собираемся делать" заинтересованными лицам и команде
• Рассмотрим позиционирование как инструмент для повышения эффективности маркетинговых усилий. Как достигать лучших результатов при меньших затратах

Для кого этот тренинг:

• Начинающие продакт менеджеры и продакт маркетинг менеджеры
• Стихийные руководители продуктов, если у вас почти все получается, но не можете понять как именно:-)
• Менеджеры проектов, UX и технические специалисты, которые хотят перейти в продуктовое управление
• Те, кто планируют запустить свой стартап и готовятся к рывку

Почему стоит идти на этот тренинг:

• Вы только начали свой путь как продакт менеджер. 24 часа в сутках не хватает, нет возможности выкроить время для самостоятельного обучения. Нужна концентрированная качественная информация
• Огромное количество книг, ресурсов, подходов и методологий. Нет времени и возможности организовать это в единую систему
• Вы хотите перейти в продакт менеджмент, но не знаете с чего начать, не хватает понимания механизмом трансформации
• У вас есть идея для своего стартапа, но не хватает понимания, как эту идею проверить и развить без крупных первоначальных вложений в разработку

На тренинге мы рассмотрим практику применения различных современных методологий создания и развития продуктов:

• Роль и ответственность product manager
• Взаимодействие с руководством и спонсорами. Обзор New — Product — Development
• Презентация Business Case
• Value Proposition Canvas (+ Практика)
• Валидация гипотез

Ведущие: