Бизнес-Форум «Управление проектами — проводник инновационного развития».

Форум / Саммит сайт события http://pminnovation.ru/conf2013/

Добавить в календарь:
Поделиться:

11 апреля 2013 года в Москве состоится бизнес-форум, посвященный вопросам эффективного управления крупными проектами в инновационных областях экономики. Познакомиться с лучшими мировыми практиками, узнать и обсудить перспективы развития проектного управления в России, роли проектного управления в инновационном развитии организаций, передового опыта в области управления комплексными проектами и программами, целесообразности внедрения систем управления проектами во имя модернизации экономики страны участники форума смогут из уст признанных авторитетов и экспертов российского и мирового масштаба.

Инновации в компании — больше, чем просто модное слово. Умение превращать созидательные идеи в конкретные продукты и технологии и выводить их на рынок — то, что дает вам реальный шанс стать лидером.

Как в современных условиях организовать сооружение новых активов, которые завтра обеспечат экономическую стабильность России? Каковы эффективные механизмы инжиниринга? Как создать в компании комфортные условия для появления новых идей и превращения их в продукты? Как стимулировать инновации и поставить их на поток? Как сделать их главной ценностью в компании? Ответы на эти и другие вопросы в области управления проектами и инновационного развития знают эксперты бизнес-форума.

Не случайно в мероприятии примет участие Хироши Танака — один из мировых лидеров-первопроходцев проектного управления, президент Японской ассоциации управления проектами. «Гуру Хиро», как его называют коллеги, ученики и партнеры, - главное лицо инновационного проектного менеджмента тихоокеанского региона.

Признанные практики расскажут о своем опыте управления проектами, об особенностях адаптации технологий к нашим условиям.

В форуме примут участие топ-менеджеры крупнейших российских компаний, представители государственной власти.

В фокусе бизнес-форума будут также стандарты проектного управления, подготовка проектных менеджеров, специфика управления крупными социально-значимыми программами и многое другое.

Основные темы для обсуждения:

  1. Пленарная сессия: «Приоритеты и ключевые направления развития проектного управления в России».
  2. Секция 1: «Особенности внедрения проектного управления в инновационных компаниях. Опыт работы проектных офисов».
  3. Секция 2: «Проблемы при реализации ИТ-проектов».
  4. Секция 3: «Инновационные подходы к организации и управлению строительством технологически сложных объектов».

Дополнительную возможность завязать полезные контакты и получить ответы на вопросы дадут кофе-брейк, обед и вечерний фуршет.

  Чистые пруды Красные ворота Сокольники 2

09:00 Регистрация, утренний кофе


9:30

   

Официальное открытие бизнес-форума 

Секция: Пленарная сессия. Приоритеты и ключевые направления развития проектного управления 

09:35




Особенности организации управления Атомным проектом-2

Першуков Вячеслав Александрович

Секция: Пленарная сессия. Приоритеты и ключевые направления развития проектного управления

10:00




Инновационные решения Департамента программ развития Министерства транспорта РФ

Тимочкин Андрей Валентинович

Секция: Пленарная сессия. Приоритеты и ключевые направления развития проектного управления

10:25




Развитие инжиниринга в России

Кириллова Наталья Лимовна

Секция: Пленарная сессия. Приоритеты и ключевые направления развития проектного управления

10:50




Управление программами в министерстве ИТ Ульяновской области

Опёнышева Светлана Владимировна

Секция: Пленарная сессия. Приоритеты и ключевые направления развития проектного управления


11:15 Кофе-брейк


11:45

   

Парадигма управления проектами и программами для поддержки инноваций в эру быстрых изменений и комплексности

Хироши Танака

Секция: Пленарная сессия. Приоритеты и ключевые направления развития проектного управления

12:45




Решение проблем отклонения результата от идеи путем организации эффективного планирования

Колосова Елена Валерьевна 

Секция: Пленарная сессия. Приоритеты и ключевые направления развития проектного управления


13:00 Обед


14:00

«Болезни» современного проджект менеджмента.

Деркач Александр Владимирович

Секция: Секция «Особенности внедрения проектного управления в инновационных компаниях. Опыт работы проектных офисов».

Инновационные информационные технологии управления жизненным циклом технологически сложных объектов

Аленьков Вячеслав Владимирович

Ведущий: Софонов Михаил

Практика управления ГЧП проектами: организационный аспект

Романов Александр Юрьевич

Ведущий: Колосова Елена Валерьевна 

Секция: Секция «Инновационные подходы к организации и управлению строительством технологически сложных объектов».

14:30


Конвергентный подход при внедрении методологии управления проектами

Неизвестный Сергей Иванович

Секция: Секция «Особенности внедрения проектного управления в инновационных компаниях. Опыт работы проектных офисов».


Интегрируй и властвуй. Проблемы интеграции между информационными системами при участии нескольких подрядчиков разных вендоров.

Цованян Роман Сейранович

Ведущий: Софонов Михаил

Секция: Секция «Проблемы при реализации ИТ-проектов».


Использование календарно-сетевых графиков в контрактных моделях

Щемелева Галина Иосифовна

Ведущий: Колосова Елена Валерьевна 

Секция: Секция «Инновационные подходы к организации и управлению строительством технологически сложных объектов».

15:00


Моделирование бизнеса и бизнес-процессов как залог эффективного проектного управления

Петров Алексей 

Секция: Секция «Особенности внедрения проектного управления в инновационных компаниях. Опыт работы проектных офисов».


«Подводные камни» реализации крупных проектов по внедрению информационных систем поддержки бюджетирования»

Гарбузов Виталий Викторович

Ведущий: Софонов Михаил

Секция: Секция «Проблемы при реализации ИТ-проектов».


Планирование и мониторинг процесса проектирования энергетического объекта в рамках EPC контракта

Давыдов Владимир Иванович

Ведущий: Колосова Елена Валерьевна 

Секция: Секция «Инновационные подходы к организации и управлению строительством технологически сложных объектов».


15:30 Кофе-брейк


16:00

Строительство Египетских пирамид: Проект или нет? (Проектное управление: Теория с точки зрения практики)

Вачегин Андрей Михайлович

Ведущий: Товб Александр Самуилович

Секция: Секция «Особенности внедрения проектного управления в инновационных компаниях. Опыт работы проектных офисов».

Как быть эффективным и успешным заказчиком ИТ-проекта?

Финков Марк

Секция: Секция «Проблемы при реализации ИТ-проектов».

ПОС как документированная процедура в составе системы управления строительством

Андреева Елена Викторовна

Ведущий: Колосова Елена Валерьевна 

Секция: Секция «Инновационные подходы к организации и управлению строительством технологически сложных объектов».

16:30


Формирование инновационной культуры управления программой стратегического развития ВУЗа: от гибких подходов Agile в 2012 году к ценностным подходам

Шараборова Гульнара 

Секция: Секция «Особенности внедрения проектного управления в инновационных компаниях. Опыт работы проектных офисов».


Опыт внедрения программных комплексов управления нормативно-справочными данными (Master Data Management) на практике. Примеры реализованных проектов.

Горохов Сергей Анатольевич

Секция: Секция «Проблемы при реализации ИТ-проектов».


Synchro - инструмент эффективного управления строительством

Зотов Алексей Викторович

Ведущий: Колосова Елена Валерьевна 

Секция: Секция «Инновационные подходы к организации и управлению строительством технологически сложных объектов».

17:00


Об интеграции методов управления проектами в российскую практику разработки нефтегазовых месторождений

Ященко Юрий Геннадиевич

Секция: Секция «Особенности внедрения проектного управления в инновационных компаниях. Опыт работы проектных офисов».


Критерии успешности ИТ проектов. Истинные и ложные цели

Лагунин Дмитрий Юрьевич

Ведущий: Софонов Михаил

Секция: Секция «Проблемы при реализации ИТ-проектов».


Успешная практика управления строительными проектами

Сухачев Кирилл Андреевич

Ведущий: Колосова Елена Валерьевна 

Секция: Секция «Инновационные подходы к организации и управлению строительством технологически сложных объектов».

17:30


Роль системного интегратора в высокотехнологичном бизнесе

Кудрявцева Анна Вадимовна

Секция: Секция «Особенности внедрения проектного управления в инновационных компаниях. Опыт работы проектных офисов».


Управление непредсказуемым проектом: BPM мёртв, да здравствует BPM? (Что делать, если схемы процессов уже не умещаются на ватмане и при этом меняются каждую неделю?)

Васюков Алексей Викторович

Секция: Секция «Проблемы при реализации ИТ-проектов».


Применение перспективных инструментов моделирования в управлении проектами: оценка влияния рисков и платформа 4D-моделирования

Баркова Екатерина

Ведущий: Колосова Елена Валерьевна 

Секция: Секция «Инновационные подходы к организации и управлению строительством технологически сложных объектов».

18:00




Организационные патологии проектного управления

Бушуев Сергей Дмитриевич

Секция: Пленарная сессия. Приоритеты и ключевые направления развития проектного управления

18:30




Закрытие конференции

Секция: Пленарная сессия. Приоритеты и ключевые направления развития проектного управления


​19:00 Фуршет

Першуков Вячеслав Александрович
РОСАТОМ, Член Правления Заместитель генерального директора – директор Блока по управлению инновациями 
Доктор технических наук, профессор, академик РАЕН.

Доклады:
Особенности организации управления Атомным проектом-2

 


Хироши Танака
PMAJ, Ph.D. основатель Японской ассоциации управления проектами PMAJ 
Город: Токио, Япония
профессор Лильского университета менеджмента и бизнес-школы SKEMA (Франция). Профессор Хироши Танака является организатором и руководителем более 10 международных конгрессов, симпозиумов, конференций. Является автором более 100 научных трудов.

Доклады:
Парадигма управления проектами и программами для поддержки инноваций в эру быстрых изменений и комплексности


Кириллова Наталья Лимовна
Председатель отраслевого отделения «Инжиниринг» ФМоС «Деловая Россия» (Генеральный директор ЗАО «Фирма «ПЕРМАНЕНТ K&M») 

Доклады:
Развитие инжиниринга в России

 

 


Бушуев Сергей Дмитриевич
UPMA, Профессор, основатель и Президент Украинской ассоциации управления проектами UPMA 
Город: Киев
д.т.н., профессор, заслуженный деятель науки и техники Украины, Академик Украинской академии наук, академии строительства Украины, Нью-Йоркской академии наук, профессор Сиднейского технологического университета (Австралия); руководитель проектов и программ Мирового Банка Реконструкции и Развития; автор 19 монографий и учебников и более 200 научных статей.

Доклады:
Организационные патологии проектного управления


Аленьков Вячеслав Владимирович
ОАО «Атомстройэкспорт», Директор департамента системной инженерии и развития единого информационного пространства 

Доклады:
Инновационные информационные технологии управления жизненным циклом технологически сложных объектов


Андреева Елена Викторовна
Руководитель проектов по разработке ОТД 

Доклады:
ПОС как документированная процедура в составе системы управления строительством

 


Баркова Екатерина
ОАО "ТНК-ВР Менеджмент", Директор Департамента методологии управления крупными проектами и организационного развития БН «Разведка и Добыча» 

Доклады:
Применение перспективных инструментов моделирования в управлении проектами: оценка влияния рисков и платформа 4D-моделирования


Васюков Алексей Викторович
ITD Systems, Технический директор 

Доклады:
Управление непредсказуемым проектом: BPM мёртв, да здравствует BPM? (Что делать, если схемы процессов уже не умещаются на ватмане и при этом меняются каждую неделю?)


Вачегин Андрей Михайлович
ЗАО "Корпоративные энергетические системы", Начальник управления администрирования проектов Департамента развития мощностей 

Доклады:
Строительство Египетских пирамид: Проект или нет? (Проектное управление: Теория с точки зрения практики)

 

 


Горохов Сергей Анатольевич
SDI Solution, Генеральный директор 
МАВИАТ, техник механик
МАИ, инженер экономист
1989-1998 «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ», инженер-конструктор.
1998-2010 АСКОН, Генеральный директор Регионального Центра "АСКОН - Центральная Россия".
С сентября 2010 - SDI Solution, Генеральный директор.

Доклады:
Опыт внедрения программных комплексов управления нормативно-справочными данными (Master Data Management) на практике. Примеры реализованных проектов.


Давыдов Владимир Иванович
ОАО "Группа Е4", Директор Департамента развития технологий проектирования 

Доклады:
Планирование и мониторинг процесса проектирования энергетического объекта в рамках EPC контракта


Зотов Алексей Викторович
ООО "Айбим", Генеральный директор 

Доклады:
Synchro - инструмент эффективного управления строительством

 

 

 


Кудрявцева Анна Вадимовна
Базовый Элемент, Советник Генерального директора 

Доклады:
Роль системного интегратора в высокотехнологичном бизнесе

 

 

 


Романов Александр Юрьевич
ВТБ Капитал, Исполнительный директор 

Доклады:
Практика управления ГЧП проектами: организационный аспект

 

 


Сухачев Кирилл Андреевич
ООО "К4", Генеральный директор 

Доклады:
Успешная практика управления строительными проектами

 

 


Тимочкин Андрей Валентинович
Министерство транспорта РФ, заместитель Директора департамента программ развития 

Доклады:
Инновационные решения Департамента программ развития Министерства транспорта РФ

 


Товб Александр Самуилович
СОВНЕТ, Заместитель председателя Правления, Вице-президент 
Модератор секции «Особенности внедрения проектного управления в инновационных компаниях. Опыт работы проектных офисов».

 

 

 

 


Финков Марк
руководитель it-проектов 

Доклады:
Как быть эффективным и успешным заказчиком ИТ-проекта?

 

 

 


Цованян Роман Сейранович
компания ПервыйБИТ, Директор по развитию проектного направления, проектный офис «Савеловский» 
Город: г. Москва

Доклады:
Интегрируй и властвуй. Проблемы интеграции между информационными системами при участии нескольких подрядчиков разных вендоров.


Щемелева Галина Иосифовна
Стройтрансгаз-М, Управляющий директор по планированию и контролю проектов 

Доклады:
Использование календарно-сетевых графиков в контрактных моделях

 


Ященко Юрий Геннадиевич
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», Директор Департамента по развитию организационного потенциала Управления крупных и капитальных проектов Блока Разведка и добыча 

Доклады:
Об интеграции методов управления проектами в российскую практику разработки нефтегазовых месторождений

 


Опёнышева Светлана Владимировна
Правительство Ульяновской области, Заместитель Председателя Правительства Ульяновской области - руководитель аппарата Губернатора и Правительства Ульяновской области 
Город: Ульяновск
Опенышева Светлана Владимировна родилась 7 апреля 1964 года в городе Севастополь.

В 1986 году окончила Ульяновский государственный политехнический институт по специальности инженер-технолог.

В 2002 году окончила московский Институт экономики и управления промышленностью по специальности «Бухучет, анализ и аудит».

С 2001 по 2007 годы возглавляла контрольно-ревизионный отдел, отдел по взаимодействию с общественностью и СМИ, управление финансов Администрации города Димитровград.

В 2011 году в Российской  академии государственной службы при Президенте РФ получила степень магистра психологии. С 2009 года по настоящее время обучается в Ульяновском филиале Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при  Президенте Российской Федерации по  специальности «Государственное и муниципальное управление».

С сентября 2007 работает в Правительстве Ульяновской области. С ноября 2010 года – заместитель Председателя Правительства Ульяновской области. 

Доклады:
Управление программами в министерстве ИТ Ульяновской области


Гарбузов Виталий Викторович
BIC-Project, Генеральный директор. к.э.н. 

Доклады:
«Подводные камни» реализации крупных проектов по внедрению информационных систем поддержки бюджетирования»

 

 


Деркач Александр Владимирович
BIC-Project, Директор по проектной работе. к.э.н., PME, CPM, PMP. 

Доклады:
«Болезни» современного проджект менеджмента.

 

 

 


Колосова Елена Валерьевна 
К4, директор по развитию, к.т.н. 

Доклады:
Решение проблем отклонения результата от идеи путем организации эффективного планирования

 


Лагунин Дмитрий Юрьевич
Группа компаний М+, Институт высоких технологий, Генеральный директор, партнер 

Доклады:
Критерии успешности ИТ проектов. Истинные и ложные цели

 

 


Неизвестный Сергей Иванович
ОАО "ТНК-ВР Менеджмент", Директор по развитию системы управления проектами 

Доклады:
Конвергентный подход при внедрении методологии управления проектами


Софонов Михаил
Эксперт по управлению проектами, PMP, CSM 

 

 

 

 


Шараборова Гульнара 
МГГУ им. М.А. Шолохова, • Директор центра стратегического развития 
• Тьютор дистанционного модуля по программе MBA program для компании RDI (Resource Development International), UK
• Работает над  докторской диссертацией по программе Doctor of Project Management Program в RMIT University, School of Property, Construction and Project Management, Австралия, Мельбурн
• Сертифицированный профессионал по управлению проектами, имею звание PMP в Институте Управления Проектами PMI (Project Management Institute), США
• Сертифицированный профессионал по управлению проектами  ИТ проектами (IT Project+ ) в ассоциации компьютерной индустрии CompTIA (Computing Industry Association), США
• Победитель конкурса, организованного IREX (the International Research & Exchange Board), стажировалась в США, в ходе стажировки обучалась по программе Business for Russia в  Государственном  университете г. Джексон, США 
• Обеспечила получение звания зарегистрированного в PMI провайдера по курсам в области управления проектами двум крупным консалтинговым организациям
• Руководила методической группой IT PMO в Росбанке группы Societe Generale для разработки Методологии управления проектами 
• Презентация на конференции PMI Research and Education Conference 2012
Doctoral Colloquium - 14 July, Limerick, Ireland с докладом « Strong respond to early weak signs in complex projects»
• Проведение тренинга на международной конференции Program - International Days at Bern University of Applied Sciences, Faculty of Business, Bern Switzerland (2nd – 4th April 2012)

Доклады:
Формирование инновационной культуры управления программой стратегического развития ВУЗа: от гибких подходов Agile в 2012 году к ценностным подходам

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Внимание, скидки!!!

Если от Вашей компании направляется 3 (три) и более сотрудника, мы предоставим скидку в размере 5%

Если же количество слушателей от Вашей компании будет больше 5 (пяти) человек, скидка составит 10%.

Специальное предложение для преподавателей ВУЗов - Стоимость участия в деловой программе с 9.30 до 18.30 первого бизнес-форума «Управление проектами – проводник инновационного развития» для сотрудников государственных высших учебных заведений Российской Федерации, а также для студентов государственных высших учебных заведений Российской Федерации составляет 8 000 руб. (без НДС)

Забыли пароль? Регистрация