Тренинг Advanced ScrumMaster

Тренинг сайт события http://onagile.ru/trainings/advanced-scrummaster/

Добавить в календарь:
Поделиться:

 

OnAgile - культурная трансформация в Agile.

Есть существенная разница между использованием гибких практик и гибким мышлением. Мы занимаемся

Адаптацией Agile-практик в проектах, внедрением в процессы компании лучших Agile-практик и инструментов: Scrum или Kanban, легковесные артефакты, метрики контроля процесса

Agile-трансформацией культуры компании - переход компании из традиционной культуры контроля в культуру коллаборации: Фокус на коллаборацию, продуктовое мышление, кроссфункциональные команды

 

Продвинутый трехдневный курс для практикующих Скрам-Мастеров и командных коучей, с получением международного сертификата Certified Team Facilitator

 

Чему вы научитесь

  • Культивировать agile мышление в компании
  • Глубоко знать и понимать механику Scrum-фреймворка
  • Эффективно проводить все командные встречи
  • Развивать ответственность участников команд
  • Учить команды самостоятельно и вовремя анализировать и решать возникающие проблемы
  • Работать с неконструктивным поведением и конфликтами

 

Тренер

Александр Мартюшев

Agile Coach, тренер, консультант
С 2011 года, cертифицированый тренер ICAgile, Agile коуч, ICF коуч, консультант по Agile

Agile Mindset

Doing Agile vs Being Agile
Принципы построения самоорганизующейся команды
Переход команды к гиперпродуктивности
Выстраивание потоков создания ценности в организации (value streams)
Communication vs Collaboration
Непрерывные циклы обратной связи (learn fast)

 

Глубокое погружение в Scrum

Структура спринта и разбор ключевых встреч
Ролевая модель и баланс ответственности внутри команды
Методика оценки задач и долгосрочное планирование
Работа в условиях неопределенности, принцип Inspect & Adapt
Ценности Scrum, их влияние на успех внедрения фреймворка

 

Основные компетенции Scrum-мастера

Отличие Scrum-мастера от менеджера, концепция «servant leadership»
Мотивация команды, ответственность за результат
Четыре режима скрам-мастера: фасилитатор, коуч, учитель, наставник. Методика выбора нужной роли в зависимости от ситуации
Работа с конфликтами в команде. Переключение участников в режим сотрудничества и приведение к консенсусу
Модели конструктивной обратной связи

 

Scrum-мастер фасилитатор

Техники фасилитации командных встреч
Управление вовлеченностью участников встречи
Работа с неконструктивным поведением
Модели принятия решений в команде
Техники проведения эффективных ретроспектив

 

Scrum-мастер коуч

Коучинг как инструмент становления самоорганизованной команды
Создание доверительный атмосферы: коуч-позиция, раппорт, уровни слушания
Раскрытие потенциала команды с помощью открытых вопросов
Помощь в самостоятельном нахождении решений, модель GROW

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Забыли пароль? Регистрация