Deep Dive in Scrum (with double ScrumAlliance Certification)

Тренинг сайт события http://sqalab.ru/ru/training/sqalab/trainings/15171/15182/36715

Добавить в календарь:
Поделиться:

Внимание, это официальный тренинг от ScrumAlliance, проводящийся на русском языке.

Тренинг завершается допуском к онлайн-тесту для получения звания "Certified ScrumMaster", а также получением сертификата Certified Scrum Product Owner при соблюдении условий участия." *,**

 

Приглашаем на комбинированный класс по Product Discovery и Agile Delivery - “инь” и “ян” современной программной разработки. На базе процессов LeanStartUp и Scrum, вы  прочувствуете предпринимательский дух и культуру непрерывного совершенствования.

Работа над видением продукта, вместе с работой над процессом его создания, сложатся во взаимодополняющую картину гибкой разработки - какой она должна быть на самом деле.

Нас ждет 4 дня динамичной работы, с минимальным количеством теории, без слайдов, со сквозным примером, рассмотрением альтернативных кейсов, прокачкой навыков в коротких воркшопах и моделированием ситуаций в групповых дискуссиях.

Ну и наконец, вы получите подтверждение полученных знаний двумя наиболее престижными сертификатами Certified Scrum Product Owner и Certified ScrumMaster от ScrumAlliance!

 

Почему DeepDive от SCRUMguides?

Сертификация  ScrumAlliance является самым востребованным способом подтверждения знаний о Scrum. А курсы SCRUMguides основаны на опыте внедрения Agile в десятках компаний разного типа, насыщены визуальными объяснениями, сторителлингом, командной работой и дискуссиями. Отзывы о курсах в профайле Натальи Трениной в LinkedIn.

Преимущества этого курса:

1. Больше дней - глубокое погружение в практику;
2. Цена - ниже на 30%, содержание - больше на 30%;
3. Двойная сертификация от престижного провайдера;
4. Получите 32 PDUs для PMI сертификации и/или 32 SEUs для CSP сертификации; 
5. SCRUMguides - лидеры обучения и организационных изменений на основе Agile.

 

Как это будет?

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ - день технологических “золотоискателей” и предпринимательского драйва. Мы разобьемся на команды, каждая из которых выберет идею продукта, над которым будет работать в ходе всего погружения.

Product Discovery Team’s в течение полутора дней будут работать над кристаллизацией своих идей через такие техники как: Elevator Pitch, Busines Model Canvas / Lean Canvas, User Personas / Empathy Map, User Interview, Customer Validation, Crafting Value Proposition, User Story Mapping, Kano Weighting, User Story Mapping, Cutting MVP, etc.

ДЕНЬ ВТОРОЙ - к обеду, получив ясное, согласованное, готовое к трансляции видение, мы переключаемся в режим аналитики. НО, прежде чем углубиться в детали реализации, мы подумаем - почему Lean Startup и Agile Development стали мейнстрим-подходами программной разработки? В чем их ценность? И как их комбинация позволяет достичь максимальной адаптивности - как идеи, так и процесса в динамичном технологическом мире?

В оставшееся время, мы детализируем требования: описываем их в форматах, необходимых и достаточных для работы над ними Agile-команды; рассматриваем паттерны разбиения User Story; изучаем антипаттерны ведения Беклога, и продумываем превентивные мероприятия, повышающие ясность разработки: Definition of Done, Release Goal, Sprint Goal, Backlog Grooming/Story Time, etc.

ДЕНЬ ТРЕТИЙ - посвящен культуре совершенствования. Ведь его непрерывность - залог подстройки любой бизнес-модели продукта и любого процесса создания ценности. На практике, мы увидим преимущества работы короткими итерациями с постоянной рефлексией процесса. Постепенно переключаясь из роли “лидера продукта” в роль “лидера процесса” мы продумаем стратегию формирования культуры kaizen на уникальном примере - Дао Toyota TPS. Взглянув на процесс Scrum, как на систему циклов обратной связи, мы увидим ключевые принципы: Transparency - Inspection - Adoption в действии.

ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ - начнется со взгляда на Scrum, как на экосистему ролей, встреч и радиаторов процесса. Сложив паззл процесса, мы углубимся в темы построения команды и коучинга организационных изменений.  Вторая половина дня - подведение итогов, пройдет в виде квизов, решения кейсов и ответов на вопросы в формате общения Lean Coffee.

Это - наш предварительный план. Мы с удовольствием прислушаемся к “голосу” участников и вместе будем управлять объемом материала, в лучших традициях Agile.

 

Для кого эта программа?

Мы видим аудиторией курса Владельцев Продукта; ТОП-руководителей компаний, как продуктовых, так и аутсорсинговых - которые рассматривают перспективы перехода на гибкие подходы разработки; СкрамМастеров и других лидеров изменений в организациях; всех, кому интересно получить комплексное представление о гибкой разработке по Скрам, включая процесс формирования и оттачивания видения Продукта.

 

Почему в таком формате и с нами?

SCRUMguides - международная компания с центральным офисом в Украине, и представителями в Беларуси, Молдове и Германии, которая с 2007 года обучает гибкой разработке и помогает внедрять Agile-подходы в работу компаний. За это время “гиды по Скрам” обучили тысячи инженеров, руководителей и владельцев продуктов, помогли изменить десятки компаний на пути к более эффективной организации проектов и капитализации потенциала команд.

Программы обучения SCRUMguides - это:
1. опытные тренеры с аккредитацией в международных институтах;
2. эффективные форматы: дискуссии, симуляции, бизнес-игры; никаких скучных слайдов, точнее - никаких слайдов вообще.
3. неформальная атмосфера, ответы на практические вопросы и обмен опытом.

 

Зарегистрируйтесь сейчас и сэкономьте $300

Ранняя регистрация на класс, только первые 5 мест, по цене $1450 вместо $1750 в последнем периоде!
Обычная регистрация, начинается с $1650.

 

Есть ограничения по участию?

  • Необходимо полное присутствие (для полного погружения) ВСЕ 4 дня;
  • В первый день мы используем обеденный перерыв не только для трапезы;
  • Вы можете участвовать без опыта работы по Скрам, но потребуется тщательное выполнение домашнего задания;
  • Для получения сертификата CSM, после прохождения всего курса, вы сдаете онлайн-тест на портале ScrumAlliance, сертификат CSPO тренер подтверждает после прохождения программы.

* при условии соблюдения правил участия и вовлеченности, на основании которых тренер подтверждает СкрамАльянсу объем знаний, достаточный для сертификации

** правила участия включают обязательное присутствие в полном курсе, без опозданий и пропусков - пожалуйста, учитывайте это в планировании вашего времени

 

ОСНОВНОЙ ТРЕНЕР (CST)

Trenina

Наталья Тренина

agile коуч, управляющий партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении эффективных процессов и создании сильных команд. Аккредитованый сертифицирующий тренер Scrum Alliance.

ОПЫТ: За 12+ лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.

ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами - CST, CSPO, CSM, CSP (ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile) - командного коуча (Ericson International).

ПРАКТИКА: За 5 лет работы, вместе с другими “гидами по скрам”, обучила более 1000 человек и помогла изменить десятки компаний. В профайле LinkedIn вы можете найти отзывы о результатах ее работы. Специализируется на работе с продуктовыми компаниями. Участвует в стартап-конкурсах и работает с предпринимателями.

АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докладчик профессиональных конференций Agile Eastern EuropeAgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу и перенимать опыт профессионалов мирового уровня. Помогает развиваться общественным организациям на основе LEAN и AGILE подходов.

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Оплата включительно по
30 сентября

физ. лицо/юр. лицо

Оплата включительно по
15 октября

физ. лицо/юр. лицо

Оплата с
16 октября

физ. лицо/юр. лицо

Российские рубли

100 000
108 000

115 000
122 000
122 000
129 000

Белорусские рубли

26 000 000
28 000 000

30 000 000
32 000 000
32 000 000
34 000 000

USD

1450$
1550$

1 650$
1 750$
1 750$
1 850$

Оплата за участие в конференции и тренингах может производиться в российских, белорусских рублях и долларах США. Цена в российских и белорусских рублях может изменяться в случае значительного колебания курса в отношении к доллару США.

В стоимость участия входит оплата регистрационного сбора, оплата питания (напитки, кофе-паузы, обед), получение раздаточных материалов. В стоимость участия не входит проживание, трансфер к месту проведения тренинга, экскурсии.

Забыли пароль? Регистрация