Whale Rider Профессиональная конференция по управлению и предпринимательству

Конференция сайт события http://whalerider.ru/

Добавить в календарь:
Поделиться:

 

Мы рады пригласить Вас к участию в шестой ежегодной профессиональной конференции по управлению проектами и предпринимательству в сети Интернет — Whale Rider ( 21 и 22 мая ). Цель конференции — профессиональный рост каждого из её участников, приобретение практических знаний в различных сферах управленческой деятельности, установление новых полезных связей и контактов.

 

Управление и предпринимательство

Философские системы Востока и Запада во многом различны, но сходятся в одном – хочешь научиться чему-то – пообщайся с тем, кто уже умеет. Кто уже достиг, кто уже своим результатом показал достоверность своих знаний.

Whale Rider – конференция по управлению проектами и предпринимательству в сфере Интернет. В сферу интересов конференции входят все области, с которыми сталкиваются в своей практической деятельности предприниматели и управленцы в Интернет.

Как выстраивать и поддерживать культуру компании? Кто, как и где развивает у себя в компании внутреннее предпринимательство? Как строить систему мотивации в компании? Как построить воронку соискателей? Как сделать скучные задачи интересными? Как внедрить геймификацию в рабочий процесс?

Как развивать сотрудников внутри? Классификация сотрудников, кого развивать, а кого нет?

Кто в своей компании практикует кайзен? Кто-нибудь занимается непрерывным улучшением? Как принимаются решения о стратегическом развитии компании? О закрытии или открытии направлений, о переквалификации в SaaS? Тренд специализации бизнеса.

Примеры успешных партнёрств? О чём думать на берегу? Кто на нашем рынке работает по принципу win-win и стремится войти со своими конкурентами в партнёрство?

Как конкурировать с бесплатными образовательными программами? Как конкурировать с кнопками Рунета? Или может быть лучше податься им?

Об опыте внедрения Agile культуры – все ли так шоколадно, как рассказывают? Как внедряли, какие шишки набивали?

Технологическое управление – как принимаются решения о внедрении новой технологии, что стоит учесть? Как создавать успешные распределённые команды? Удалённые офисы: хитрости организации и совместной работы. А стоит ли? Тренд или вымысел? Как управлять фрилансерами? Как сделать стабильным их появление на работе?

Работа в бюрократических организациях, есть ли примеры крупного "прорыва" через бюрократические заслоны и внедрение нового?

Портфельное управление огромным количеством проектов и разнородных ресурсов. Как управлять программистами или дизайнерами в крупных организациях? Как приходит осознание о том, что пора бы заняться собственными бизнес-процессами? Жизненный цикл компании: как развиваются и увядают компании? Как определить, в какой стадии развития вы находитесь и что в ней стоит делать?

Внедрение системы сбалансированных показателей. Как управляет финансами успешная веб-студия? Антикризисный менеджмент – а можно хотя бы один практический пример?

Как повторить опыт Стива Джобса при разработке продуктов? Как управлять взаимоотношениями с сообществом? Как организовать мониторинг обратной связи от пользователей своего продукта и затем определить, какую фичу стоит сделать по запросу пользователей, а от какой отказаться?

Как оценивают трудозатраты для разработки проектов, существует ли системный подход к такой оценке, какие методологии оценки проектов существуют? Влияние оценки на финансы? 

Работа с зарубежными заказчиками. Как конвертировать заказчика в постоянного клиента?

Как сохранить деньги, когда их становится неожиданно много? Как из денег сделать ещё больше денег? Как их грамотно инвестировать? Где брать идеи успешных проектов? Как выявлять и удовлетворять запросы рынка? Долгосрочные стратегии развития, причём не только в рамках компании, но в рамках рынка. Кто умеет строить и воплощать?

Юридические подводные камни – ликбез для владельцев веб-студий по договорам. Злобный сотрудник.

Личностные изменения успешного человека, как он это сделал? Как достигал успеха и от чего отказывался на этом пути? Как много работать и не перегореть? Как работать не 12 часов, а головой? Лидерство: как заряжать людей на подвиги? Есть ли спор менеджеров против лидеров?

Этой весной мы намерены найти ответы на многие из этих вопросов. Мы приглашаем практиков – успешных бизнесменов, владельцев компаний, менеджеров проектов для того, чтобы они поделились с нами опытом решения поставленных выше вопросов.

Это конференция для тех, кто хочет не просто делать, но делать безошибочно и с максимальной отдачей!

Команда

Как выстраивать культуру компании? Как строить систему мотивации в компании? Как сделать скучные задачи интересными? Как внедрить геймификацию в рабочий процесс? Как развивать сотрудников внутри? Классификация сотрудников, кого развивать, а кого нет? И много другое.


Процессы

Кто в своей компании практикует Кайзен? Кто-нибудь занимается непрерывным улучшением?

Об опыте внедрения Agile культуры – все ли так шоколадно, как рассказывают?  

Портфельное управление огромным количеством проектов и разнородных ресурсов. Жизненный цикл компании: как развиваются и увядают компании? Как определить, в какой стадии развития вы находитесь и что в ней стоит делать?


Стратегия

Как принимаются решения о стратегическом развитии компании? О закрытии или открытии направлений, о переквалификации в SaaS? Тренд специализации бизнеса. Долгосрочные стратегии развития, причём не только в рамках компании, но в рамках рынка.  

Примеры успешных партнёрств?  

Внедрение системы сбалансированных показателей.

И многое другое.


Конкуренция

Как конкурировать с бесплатными образовательными программами? Как конкурировать с кнопками Рунета? Или может быть лучше податься им?


Разработка

Технологическое управление – как принимаются решения о внедрении новой технологии, что стоит учесть? Как создавать успешные распределённые команды? Удалённые офисы: хитрости организации и совместной работы. А стоит ли? Тренд или вымысел? Как управлять фрилансерами? Как сделать стабильным их появление на работе?

Как достичь синергии при управлении "разношерстным" портфелем проектов компании?


Бюрократия

Работа в бюрократических организациях, есть ли примеры крупного "прорыва" через бюрократические заслоны и внедрение нового?

Антикризисный менеджмент – а можно хотя бы один практический пример?


Продукт

Как повторить опыт Стива Джобса при разработке продуктов? Как управлять взаимоотношениями с сообществом? Как организовать мониторинг обратной связи от пользователей своего продукта и затем определить, какую фичу стоит сделать по запросу пользователей, а от какой отказаться?


Клиенты

Работа с зарубежными заказчиками. Как конвертировать заказчика в постоянного клиента?


Деньги

Как сохранить деньги, когда их становится неожиданно много? Как из денег сделать ещё больше денег? Как их грамотно инвестировать? Где брать идеи успешных проектов? Как выявлять и удовлетворять запросы рынка? Долгосрочные стратегии развития, причём не только в рамках компании, но в рамках рынка. Кто умеет строить и воплощать?

Как оценивают трудозатраты для разработки проектов, существует ли системный подход к такой оценке, какие методологии оценки проектов существуют? Влияние оценки на финансы? 

Как управляет финансами успешная веб-студия?

Как построить бизнес-модель поверх существующего чужого бизнеса? Модель бизнеса интегратора: как собрать из нескольких существующих бизнесов новый продукт?


Запад

Как построить международную компанию?


Продажи

Как составить бизнес план и организовать продажи? Посчитать маркетинг – это реально?

PR в России больше, чем PR? Правильно ли PR помещён в секцию “Продажи”?


Юристы

Юридические подводные камни – ликбез для владельцев веб-студий по договорам. Злобный сотрудник.


Личность

Личностные изменения успешного человека, как он это сделал? Как достигал успеха и от чего отказывался на этом пути? Как много работать и не перегореть? Как работать не 12 часов, а головой? Лидерство: как заряжать людей на подвиги? Есть ли спор менеджеров против лидеров?

Успешные переговоры, личная эффективность, личная продуктивность.


Будущее

Цифровой суверенитет.

Азиатский рынок? Великий шёлковый путь повторяется? Как осуществляется нишевое целеполагание? Что сейчас происходит на рынке?

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Забыли пароль? Регистрация