Agile Business Management (Management 3.0)

Тренинг сайт события http://www.unusual-concepts.ru/course/68/man30-msk4

Добавить в календарь:
Поделиться:

Не секрет, что Agile набирает обороты. Многие компании запустили Scrum, научились поставлять продукты качественно и быстро. Но многие руководители столкнулись с новыми вопросами:

  • Как выглядит роль менеджера в Agile компании? Какие приемы вы можете использовать для управления вашим персоналом?
  • Как организовать взаимосвязь и взаимодействие с клиентами. Каковы их потребности и цели, и как вы можете работать вместе, чтобы достичь их?
  • Какие управленческие инструменты применять чтобы управлять сотрудниками, командами да и всей организацией? 
  • Как запускать имения и распространять новые знания быстро и эффективно?

Основная цель тренинга - помочь Бизнесу, менеджменту, техническим и не техническим руководителям, проектным менеджерам извлекать максимум из Agile, управлять креативными людьми и справиться с вызовами при Agile-трансформации компании. Наш курс предлагает участникам инструменты и методы для применения и адаптации на практике.

 

Наша цель

Роль Бизнеса в Agile часто упускается из виду. Есть много доступной информации для Agile-разработчиков, тестеров, Скрам-мастеров и владельцев продуктов, но очень мало для руководителей корпораций, не технические менеджеров и лидеров команд, которые играют ключевую роль в успешной трансформации организации.

Тренинг Agile Business Management Training (Management 3.0) предоставит не только необходимые основы знаний для динамичных организаций, но также может послужить ответом на многие управленческие задачи и проблемы в сложном и быстро изменяющемся деловом мире.

Мы используем оригинальные материалы курса, разработанные Юргеном Аппело (http://www.management30.com), применяемые на протяжении многих лет для реализации успешных Agile-трансформаций и коучинга лидеров во всем мире.Всем участникам тренинга предоставляются материалы, упражнения и официальный сертификат Management 3.0 по окончании курса. Также они смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.

 

Для кого это тренинг?

Для бизнес-руководителей, функциональных менеджеров, консультантов по управлению, руководителей команд, руководителей проектов, agile-тренеров и scrum-мастеров, всем кому будут интересны эффективные методы управления для развития современных организаций. Знакомство с Agile не является необходимым, хотя минимальное знание с Agile-принципов будет полезно.

 

Чему Вы научитесь:

  • Что такое Agile Business Management и что находится за Agile манифестом.
  • О разнице между внешней и внутренней Мотивацией и о том, как научиться понимать, что является важным для людей в вашей команде.
  • Как выстраивать и управлять ненасильственными Коммуникациями
  • Как выстраивать и управлять ненасильственными Коммуникациями
  • Где заканчивается менеджер и начинается Лидер, и как выравнивать цели и ограничения.
  • О подходах к развитию Компетенции и почему показатели эффективности больше не работают.
  • Управление Agile-контрактами - как строить новый вид взаимодействиями с Заказчиками
  • Как обеспечить Масштабирование Agile на Enterprise уровне и найти баланс между командами.
  • Как найти инноваторов для проведение Изменений, определить кто будет ранним последователем и как достучаться до большинства.

 

Что Происходит Дальше?

После курса мы продолжаем общаться с нашими студентами, а также предоставлять рекомендации и оказывать поддержку по электронной почте и Skype.

 

О тренере

Алексей Пикулев.Лицензированный тренер Management 3.0 и Agile coach в в международной коучинговой компании Unusual Concepts.

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Забыли пароль? Регистрация