IT Project Management

Курс сайт события http://www.itsmartlab.com.ua/

Добавить в календарь:
Поделиться:

IT Smart Lab (www.itsmartlab.com.ua) - школа, основной идеей которой, является обучение практическим навыкам проектного менеджмента в сфере IT разработок. У нас Вы получите все необходимые знания и навыки для того, чтобы начать карьеру в наиболее перспективной отрасли экономики.

 

Продолжительность обучения: 2 месяца (16 занятий по 2 часа, с 19:00 до 21:00, 2 раза/неделю)

 

Что Вы получаете, выбрав нашу школу:

  • Углубленное изучение проектного менеджмента на реальных проектах
  • Только практические знания
  • Высококвалифицированные преподаватели с практическим опытом в IT
  • Группы - до 10 человек
  • Поддержка в skype 24/7
  • Регулярные домашние задания, подлежащие проверке преподавателя

 

Для кого этот курс:

  • Вы - менеджер проектов, желающий работать в сфере IT разработок.
  • Вы - teamlead
  • Вы - технический разработчик
  • Вы - начинающий РМ

 

Основные темы занятий, которые будут освещены в процессе обучения:

1. Введение в сферу IT разработок. Поцесс разработки ПО. Знакомство с различными типами разработчиков. Что такое проект? Ключевые характеристики проектов.

2. Кто такой Project Mananger? Его обязанности и роль в проекте. Что не нужно делать проектному менеджеру?
Заказчик. Кто он и с "чем его есть"?

3. Веб-студия по "полочкам". Какие разработчики входят в команду. Их роли. Иерархия специалистов на проекте.

4. Команда. Формирование команды. Роли в команде.
Ответственность участников проекта. Контроль взаимодействия всех сторон.

5. Этапы управления проектом (глубокий разбор каждого этапа). Типичные ошибки, возникающие на каждом из этапов. Их решение.

6. Вы ответственный, подчиненный или и тот, и другой? Определение ролей и обязанностей менеджера проектов. Стили управления командой

7. Заказчик. Типы заказчиков. Особенности взаимодействия с каждым типом клиентов.
Сложный клиент: как с этим жить.

8. Методологии управления проектами. Проблемы методик и их разрешение на личном опыте.

9. Мотивация команды. Геймификация как наиболее действенный метод мотивации сотрудников.

10. Знакомство и работа с ПО для РМ

11. Управление рисками. Управление проектом в критических ситуациях. Как вести 10 проектов и не поседеть.

12. Управление временем.

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Забыли пароль? Регистрация