Экспресс-планирование продукта с помощью Impact mapping и Story mapping.

Мастер-класс сайт события http://www.smartme.com.ua/workshops/ekspress-planirovanie-produkta-s-pomoshchyu-impact-mapping-i-story-mapping

Добавить в календарь:
Поделиться:

Вам будет полезен этот мастер-класс, если вы:
- стартапер: вы сможете планировать свой продукт более осмысленно, тратя на это минимум времени;
- менеджер продукта или Product Owner: вы получите новые инструменты для управления продуктами;
- программист: вы станете лучше понимать заказчиков и продакт менеджеров и говорить с ними на одном языке;
- менеджер проекта или ScrumMaster: вы сможете взять на себя роль продакт менеджера, освободив от неё команду.

План мастер-класса:

Часть 1. Карта бизнес-эффектов
1) жизненный цикл продукта;
2) определение бизнес-целей проекта; хорошее формулирование цели
3) определение персон проекта; выбор ключевых персон
4) определение желаемых эффектов;
5) генерация историй пользователя;
6) бизнес-взвешивание и выбор решения из альтернатив.

Часть 2. Карта путешествия пользователя (карта историй)
1) построение карты путешествия пользователя;
2) выбор функциональности на первый релиз. Кано-модель.

Часть 3. Тестирование решения
1) разработка прототипов;
2) тестирование прототипов;
3) обновление карты бизнес-эффектов.

Описание

Представьте, что вы работаете в проекте с очень ограниченным бюджетом. Или, к примеру, делаете свой стартап  по вечерам, в свободное от работы время. Обычно в таких проектах нет выделенного аналитика или продакт менеджера, но бизнес-анализ делать и продуктом управлять все равно нужно! Приходится эту роль брать на себя заказчику или команде.

Как правило, получается так себе: заказчик знает предметную бизнес, но не специалист в технологиях, ему сложно придумать хорошие решения. Команда же знает все о технологиях, но они не разбираются в бизнесе и не любят планировать.

В таких случая  помогут легковесные методы анализа и планирования, такие как Impact mapping и Story mapping. Impact maping позволяет спланировать первый релиз продукта от идеи до user stories и прототипов экрана за час. Story mapping помогает ничего не забыть и выбрать самое необходимое для релиза. Бизнес-взвешивание и модель Кано помогут быстро определиться с приоритетами и с тем, что стоит делать и чего делать не стоит.

Докладчик:

Сердюк Артем

Консультировал ряд маленьких и больших компаний на предмет внедрения Scrum/XP/Lean Software Development. Я верю, что Agile – лучший подход к разработке программ, а самоорганизующаяся команда единомышленников – лучший способ для умных людей работать вместе. 

Преподаватель с 9-ти летним стажем. Я перестал работать в университете в 2009-м, но продолжаю что-то делать для студентов. Например, в 2011 провел несколько семинаров в Киево-Могилянской академии. Докладчик ряда конференций по гибкой разработке. Cооснователь в effectcup.com

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

400 грн при оплате до 1-го декабря,

500 грн при оплате до 14-го декабря,

600 грн в день мероприятия,

720 грн для юридических лиц,

200 грн / 250 грн (30$) on-line трансляция (50% от стоимости оффлайн, код скидки ONLINE)

 

Забыли пароль? Регистрация