Agile Leadership Training: Management 3.0
|
Основная цель тренинга - вдохновить лидеров команд, технических и нетехнических руководителей, проектных менеджеров, Agile-коучей и HR-специалистов, всех тех, кто сталкивается с вызовами при Agile трансформации компании. Наш курс предлагает участникам инструменты и методы для того, чтобы применять и адаптировать на практике новые подходы к Лидерству. |
|
Наша цель Роль лидеров и менеджеров в Agile часто упускается из виду.
Много доступной информации для Agile-разработчиков, тестеров, Скрам-мастеров и владельцев продуктов, но очень мало для руководителей корпораций, нетехнических менеджеров и лидеров команд, которые играют ключевую роль в успешной трансформации организации. Тренинг M3.0 предоставит не только необходимые основы знаний для динамичных организаций, но также послужит ответом на многие управленческие задачи и проблемы в сложном и быстро меняющемся деловом мире 21-го века.
Данный учебный курс разработан Юргеном Аппело - Agile-коучем, спикером, писателем, тренером и лидером. Он ведет популярный блог (www.noop.nl), который охватывает множество интересных тем, в том числе Agile Management, software engineering, предпринимательство, личностное развитие и теорию запутанности. Мы используем оригинальные материалы курса, разработанные Юргеном Аппело и применяемые на протяжении многих лет для реализации успешных Agile-трансформаций и коучинга лидеров во всем мире. Всем участникам тренинга предоставляются материалы, упражнения и официальный сертификат Management 3.0 по окончании курса, возможность зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.
Для кого этот тренинг? Для руководителей, функциональных менеджеров, консультантов по управлению, руководителей команд, руководителей проектов, agile тренеров и scrum-мастеров - всех тех, кому будут интересны эффективные методы управления для развития новых лидерских компетенций. Знакомство с Agile не является необходимым, хотя минимальное знание Agile-принципов будет полезно.
Чему Вы научитесь? В течении двух дней Вы узнаете:
- Что такое Теория Запутанности и Комплексное Мышление, и почему важно помнить о ”Черном Лебеде”
- О разнице между внешней и внутренней Мотивацией, и как научиться понимать, что является важным для людей в вашей команде
- Как обеспечить развитие Самоорганизации и вырастить доверительные отношения
- Где заканчивается менеджер и начинается Лидер, и как выравнивать цели и ограничения
- О подходах к развитию Компетенции, и почему показатели эффективности больше не работают
- Как выстраивать и управлять ненасильственными Коммуникациями
- Как обеспечить Масштабирование Agile на Enterprise уровне и найти баланс между командами
- Как найти инноваторов для проведения Изменений, определить, кто будет ранним последователем, и как достучаться до большинства
Что Происходит Дальше? Большинство слушателей двухдневных тренингов и участников корпоративных курсов рассказывают о немедленных улучшениях. Кроме того, после курса мы продолжаем общаться с нашими студентами, а также предоставлять рекомендации и оказывать поддержку по электронной почте и Skype.
Практика, практика… и еще раз практика - главный девиз нашего тренинга. Работая в группах, мы будем искать варианты решений типичных проблем, которые возникают в ежедневной работе менеджеров. Большое количество примеров, которые мы накапливаем и собираем от тренинга к тренингу, из страны в страну, от компании к компании, позволяют нам делать курс с каждым разом интереснее и разнообразнее. Никакой скуки!
О тренерах
Алексей Пикулев. Лицензированный тренер Management 3.0 и Agile coach в международной коучинговой компании Unusual Concepts.
Серж Мейтин. Ведущий специалист по трансформации бизнеса и корпоративный коуч-практик с 15-летним опытом работы в крупнейших компаниях США и Великобритании.