Гибкая (Agile) разработка: организация правильного процесса командной работы, управление требованиями и ожиданиями заказчика

Тренинг сайт события http://www.scrumtrek.ru/trainings/view/56/

Добавить в календарь:
Поделиться:

Для кого этот курс

Этот курс разработан для аналитиков, менеджеров, руководителей, разработчиков, тестировщиков и всех тех, кто:

  • Хочет прояснить для себя, что есть Agile и когда он нужен;
  • Столкнулся с необходимостью перевода процессов на Agile-рельсы;
  • Работает по Agile и хочет получить ответы на возникшие вопросы, взглянуть на процессы под новым углом, сравнить свой опыт с опытом других компаний.

Описание курса

Данный тренинг направлен на разбор Agile подхода («гибкого»/ «активного») к разработке ПО, который позволяет эффективно создавать, поддерживать и развивать интеллектуальные продукты в условиях изменчивой конкурентной среды.

В курсе рассматриваются хорошо зарекомендовавшие себя подходы и практики, но основная ставка делается на формирование agile-мышления, позволяющего анализировать ситуацию и находить решение, учитывающее специфику конкретного проекта.

Некоторые рассматриваемые кейсы

  1. Запланировали итерацию, но пришел директор и изменил задачи/цели/сроки – что делать?
  2. Проводим ретроспективу, вырабатываем решения, но они не срабатывают – что делать?
  3. У меня в команде незаменимый разработчик-«звезда» – что делать?
  4. Не можем довериться agile-команде, потому что она не «болеет» за результат – что делать?
  5. Хотим Agile, настроили процесс – скатываемся обратно – что делать?
  6. Пробовали Agile/Scrum – они нам не подходят – что делать?

Тренер

Дмитрий Лобасев

Дмитрий Лобасев, один из наиболее опытных в России экспертов по выявлению и решению проблем в производственных процессах компаний, связанных с разработкой программных продуктов. Дмитрий успешно внедрял и продолжает развивать Agile/Lean практики на всех уровнях таких крупных компаний, как Microsoft, Yota, ЦФТ, Сбербанк, Ренессанс-Страхование, ЭР-Телеком и др. Более 20 компаний-клиентов, десятки проведенных открытых тренингов по гибкой разработке, выступления на отраслевых конференциях и двенадцатилетний опыт работы в индустрии в роли разработчика, менеджера проектов, архитектора процессов и Agile коуча. Certified Scrum Master, Certified Product Owner, Certified ICAgile Professional.

Agile-базис:

- Зачем нужен Agile, почему нельзя работать как раньше?
- История развития подходов к разработке, современные термины;
- Новые проектные роли. Кто такой менеджер в Agile?
- Командообразование, общая ответственность за результат;
- Процессные артефакты.


Agile-техники:


- Agile – итеративная и инкрементальная разработка;
- Lean – бережливая разработка, сфокусированная на поиске потерь;
- Scrum vs Kanban – что лучше и как выбрать для нашей команды?


Agile-процесс:


- Как «продать» Agile команде?
- Как «продать» Agile заказчику (внутреннему и внешнему)?
- Управление ожиданиями;
- Управление требованиями;
- Управление качеством;
- Управление вовлеченностью.


Agile-инструменты:


- Обзор физических и электронных инструментов для Agile команд;
- Как выбрать лучший для нас инструмент?


Agile-метрики:


- Обзор метрик, необходимых для прогнозируемой стабильной работы команды;
- Сравнение Agile-метрик с классическими метриками.

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Забыли пароль? Регистрация