Management 3.0 - Agile Leadership Pracrices

Тренинг сайт события http://scrummaster.com.ua/

Добавить в календарь:
Поделиться:

Компания Scrummaster.com.ua приглашает на полный двухдневный курс по Management 3.0.

Management 3.0 - это один из самых популярных тренингов для ИТ менеджеров всех звеньев,  тим и технических лидеров команд в странах Западной Европы. Тренинг предназначен для руководителей, которые хотят по-новому взглянуть на процесс управления в своей компании, проекте, команде и переоценить способы управления.

Читает тренинг

Аndreas Lowinger

Management 3.0 коуч, основатель PMI в Мюнхене, эксперт по международным стандартам (PMI, IPMA, OGC/PRINCE2, Agile Management).

О тренинге

Менеджмент – это часто забытая часть Аджайла. Существует множество информации для аджайл-разработчиков, QA, но очень мало для руководителей команд (тимлидов), руководителей разработки (development managers) и технических лидеров. И, когда компания принимает решение использовать у себя Аджайл – не только разработчики, тестировщики и руководители проекта нуждаются в изучении новых практик, но также и руководители  команд, руководители разработки, технические лидеры и т д.

Многие исследования показывают, что руководители «старого стиля» являются самым большим препятствием для перехода к гибким методологиям разработки и их дальнейшего развития.

Руководители разработки, руководители команд и технические лидеры нуждаются в понимании, какая у них роль в организации, использующей гибкую разработку. Этот курс предназначен специально для них!

Курс имеет 8 основных тем, которые постоянно совершенствуются и дополняются.

Наш тренинг следует принципам:

  • Простая понятная структура
  • Небольшие порции теории и практики
  • Мы опираемся на четкие и эффективные образы
  • Много метафор и историй
  • Масса игр и упражнений
  • Конкретные практики и материальные результаты

Аудитория

Этот курс предназначен для менеджеров и руководителей, которые хотят стать более «гибкими», а также для всех тех, кто хочет стать крутыми руководителями и менеджерами. Для участия в курсе не требуются практическое владение Аджайлом, хотя знание принципов и ценностей является плюсом. Размер аудитории всего 17 человек.

Ознакомьтесь с описанием двухдневного курса у нас на сайте, материалами, посмотрите презентацию и ролик-вступление от основателя Management 3.0. Посмотрите на отзывы.

И, если у Вас возникло желание получить новые знания и опыт – регистрируйтесь>>> или свяжитесь с нами любым удобным для вас способом:

тел:. +38-050-473-71-76

e-mail: info@scrummaster.com.ua

skype: scrummaster.info

Topic 1

Agile Management and Management 3.0

 

Development and crisis of the traditional management

Problems of the linear approach

Current agile methods and approaches

Management 3.0: the six perspectives on complex organizations


Topic 2

Complexity Thinking


 


Complexity thinking and complexity theory

Systems theoretical approaches

The dynamics of change in complex systems


Topic 3

Energize People


 


The people as the most important part of an organization

Understanding motivation models

Recognize and support the motivation of people


Topic 4

Empower teams


 


Principles and promotion of self-organization

Empowerment, empowerment and trust as the basis of self-organization

Delegation techniques: the seven levels of authorization


Topic 5

Align Constraints


 


Rules versus environment

Give and optimize target for self-organization

Conflicts and the use of shared resources for self-organization


Topic 6

Develop Competence


 


Development of skills and know-how in teams: the seven approaches

Multidimensional KPI's to measure the development and performance of an organization


Topic 7

Grow Structure


 


Recognition and development of optimal structures

Optimization of communication structures and know-how distribution

Job Titles and Informal Leadership


Topic 8

Improve Everything - Change Management


 


The need for continuous change

How do you change a complex social systrem?

The four aspects of the Change Mangagement

The model ADKAR

The change process

Dealing with resistance

Debriefing, open discussions and frequent interactive exercises support the mutual exchange and learning experience and deepen the content.

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Забыли пароль? Регистрация