- Лекция
- Стоимость
Планирование — ахиллесова пята многих проектов.
В дискуссиях о том, как важно соблюсти баланс, не ударившись ни в верстку «объемных и никому не нужных планов», ни в «полную анархию и бардак в проектных документах», сломано не одно копье. И, безусловно, каждый сотрудник ИТ-сферы набил и продолжает набивать новые шишки, сталкиваясь с тем, что:
- почти сданный проект почему-то перестает удовлетворять заказчика;
- кратковременный «саппорт» почему-то растягивается на долгие месяцы, а команда винит друг друга и начальника в «пропущенных «косяках», а заказчика — в завышенных ожиданиях;
- работа по любому проекту рано или поздно превращается в аврал, а написание отчетов о проделанной работе — в бессмысленную и формальную рутину.
В рамках семинара мы:
- рассмотрим планирование как командную работу;
- определим минимально-достаточный объем планов;
- определимся с подходящим именно вам равновесием между формализмом и хаосом;
- отработаем определенные приемы планирования состава работ, сроков, бюджета, состава команды;
- выясним, как не захлебнуться в изменениях.
Для кого
Семинар предназначен для менеджеров проектов и членов проектных команд.
Что вы получите в результате
После семинара вы освоите приемы создания «жизнеспособных» планов, не теряющих актуальности на протяжении проекта, не «выкручивающих» руки команде. Главная цель — научиться коллективно создавать планы, которые, в первую очередь, решают проблемы ИТ-проектов, а не создают новые.
Ведущий семинара
Иван Селиховкин — консультант, тренер в сфере проектного управления и консалтинга. PMP (PMI).
Что о нас говорят участники
«Пожалуй, самый главный результат — заново появилось какое-то неизгладимое желание учиться и совершенствовать свои текущие практики. Чему я несказанно рад».
«У нас все были в полном восторге. Перед семинаром и во время вводной части, по секрету, появлялись скептики, которые говорили: «Вот, уже прошло 5 минут, ничего конструктивного, бла-бла-бла». И уже после первого кейса у них же горели глаза, как у детей в магазине игрушек».
Когда и где
16 октября с 11:00 до 17:00 (MSK)
Практический распределенный семинар в формате Стратосфера.
- Практика (не менее 50% времени семинара).
- Практика (в условиях, максимально приближенных к реальным).
- Практика (с обратной связью по своим действиям от наблюдателей).
Как все проходит
В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы.