Certified Agile Professional

Тренинг сайт события http://scrumtrek.ru/trainings-timetable/register/206/

Добавить в календарь:
Поделиться:

Agile is much more than just Scrum

Международный консорциум ICAgile и компания ScrumTrek приглашает вас пройти обучение по всем спектру гибких процессов (Agile и Lean) с получением международного сертификата Certified ICAgile Professional

Зачем нужен этот курс

Этот трехдневный сертификационный курс предназначен в первую очередь для того, чтобы:

  • Познакомить участников курса с "правильной" концепцией Agile подхода, дать им почувствовать и понять, что agile - это способ мышления (mindset) и общий подход к организации процессов разработки, а не только набор конкретных практик. Участники должны научиться буквально чувствовать, достаточен ли в их проекте уровень взаимодействия между людьми и действительно ли существует непрерывный поток поставки ценности заказчикам.
  • Систематизировать знания участников курса по основным принципам гибкой разработки, используемым терминам, знаниям о возможных подводных камнях и дополнительных требованиях, которые необходимы для эффективного участия в agile проектах, поиска и анализа проблем совместно с другими участниками проектных команд.
  • Познакомить участников курса сразу с несколькими основными подходами современной разработки программного обеспечения: Agile (Scrum, XP, Crystal) и Lean (Kanban), от начала работы над проектом до выпуска и поддержки работающего продукта.

Для менеджеров

- Снижает риски получения неквалифицированной информации об Agile
- Сертификация ICAgile гарантирует качество и стандартизацию знаний в вашей компании
- Понятная дорожная карта развития сотрудника от Фундаментальных принципов до специфики конкретной области, будь то Аналитик, Тестировщик, Менеджер или ScrumMaster/AgileCoach

Для специалистов

- Международный сертификат ICAgile, принимаемый во внимание в Российских компаниях и по всему миру
- Понятная дорожная карта для карьерного роста

В чем отличие от сертификации CSM

Три ключевых отличия от курса "Certified Scrum Master", проводимого ScrumAlliance:

  • Обучение Agile, как способу мышления, особенному походу к ведению проектов, вместо обучения только конкретным практикам Scrum
  • Обучение сразу нескольким современным подходам (Agile, Scrum, XP, Lean thinking, Kanban), вместо обучения только Scrum с небольшим рассказом про Agile
  • Обучение анализу ситуации и поиска решений своими силами, вместо обучения шаблонным решениям, которые скорее всего не сработают из-за специфики конкретного проекта

Программа курса

 

Обзор классического подхода к управлению проектами

 

- Преимущества и недостатки
- Область применимости


Гибкое (Agile) управление проектами


 


- Итеративная и инкрементальная разработка
- Преимущества и недостатки

- Дополнительные требования к проектным командам


Команда в Agile и заинтересованные лица (stakeholders)


 


- Заказчики, пользователи, менеджмент
- Как меняются роли в Agile команде


Истоки гибкой разработки


 


- История Agile
- Манифест гибкой разработки (Agile Manifesto)
- Люди и их взаимодействие - ключ к успеху проекта и компании в целом
- DOI


Команда


 


- Что такое Команда?
- Необходимые условия для эффективной командной работы
- Модель отвественности участников команды
- Почему Agile команды более мотивированы на результат?


Методология Scrum


 


- Scrum framework, роли, актефакты, встречи участников
- Ключевые приципы vs лучшие практики
- Критерии готовности (DoD)
- Практики визуализации
- Масштабирование Scrum на большие проекты


Оценки


 


- Абсолютные vs относительные оценки
- Точность оценки
- Практики для совместной командной


Истории пользователей


 


- Что такое история пользователя? Приемочные критерии
- Декомпозиция историй пользователей с точки зрения бизнеса и разработки
- Матрица заинтересованных лиц


Планирование релизов


 


- Уровни планирования в Agile
- Паспорт проекта (Project chartering)
- Оценка сроков проекта и мониторинг его текущего состояния


Ограничение количества незавершенной работы (WIP)


 


- Как работает WIP
- Kanban как практика разработки, нацеленная на быструю поставку бизнес-ценности заказчику
- Ключевые принципы Lean


Как продать Agile?


 


- Преимущества Agile для заказчиков, руководства и команд
- Ключевые аргументы для продажи Agile внутри компани и заказчикам


Внедрение изменений в компании


 


- Постоянное улучшение с использованием ретроспектив
- Анализ причинно-следственных связей, системный подход к решению проблем

Шаблоны внедрения изменений в больших компаниях

Тренеры

 

Лобасев Дмитрий

Лобасев Дмитрий

Дмитрий Лобасев, один из наиболее опытных в России экспертов по выявлению и решению проблем в производственных процессах компаний, связанных с разработкой программных продуктов.

Дмитрий успешно внедрял и продолжает развивать Agile/Lean практики на всех уровнях таких крупных компаний, как Microsoft, Yota, ЦФТ, Сбербанк, Ренессанс-Страхование, ЭР-Телеком и др.

Более 20 компаний-клиентов, десятки проведенных открытых тренингов по гибкой разработке, выступления на отраслевых конференциях и двенадцатилетний опыт работы в индустрии в роли разработчика, менеджера проектов, архитектора процессов и Agile коуча.


Филиппов Никита


Филиппов Никита

Управляющий партнер ScrumTrek, Тренер и консультант по гибким методологиям Никита Филиппов, прошел путь от разработчика до менеджера продукта в крупной российской веб компании. Последние 5 лет занимается внедрением Lean и Agile подходов и принципов управления продуктами в компаниях разного уровня от стартапов до крупных корпораций размером 300 (IT блок) человек и более...

Никита работал и успешно завершал проекты по внедрению в таких компаниях как Лаборатория Касперского, Объеденная компания Рамблер-Афиша, Яндекс, Кристалл-Сервис, Альтернатива Платформа (TankiOnline.com), Auto.ru и т.д. Любимые темы: Управление продуктом, Бизнес-анализ, Сбор требований, Lean-Startup, Процессы разработки ПО.

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Забыли пароль? Регистрация