Обследование и сбор информации

Лекция / семинар сайт события http://www.stratoplan.ru/partners/stratoplan/pci?utm_source=internet&utm_medium=announce&utm_term=&utm_campaign=SFautumn13

Добавить в календарь:
Поделиться:

Входит в серию семинаров «Анализ и целенаправленное изменение процессов».

Серия семинаров позволит участникам посмотреть на анализ и целенаправленное изменение процессов заново и, вполне вероятно, переосмыслить свои взгляды в этой области. В программу входят теория и практические упражнения, освоение которых даст инструменты, пригодные для решения практических задач.

Невозможно изменить статус-кво, если не иметь информации о том, каков этот статус. Большая часть работ по анализу и целенаправленному изменению процессов начинается со сбора информации и обследования ситуации, как она есть.

Многие риски начинают реализовываться именно на первой стадии работ, во время обследования. Как часто бывает с рисками их проще предотвратить, чем потом ликвидировать последствия.

Едва ли не основной особенностью работ по обследованию и сбору информации является то, что начинаются они в условиях жесточайшей нехватки той самой информации. Кроме того именно на этапе обследования формируется мнение участников проекта друг о друге. Это мнение в дальнейшем может сыграть решающую роль в проекте в целом.

Тому, как запланировать обследование, оценить необходимые ресурсы, как построить работу с экспертами, в каком виде изложить результаты и т.п. и посвящен семинар.

Отдельное внимание обращается на роль аналитика, понимание его места и роли в проекте, позиционировании во взаимодействии с экспертами и менеджерами.

Что мы будем разбирать на семинаре

  • Что такое обследование? Цель, ценность, задачи, формы
  • Отличие обследования от аудита, проверки и других форм сбора и анализа информации.
  • Отчет как результат обследования, назначение, структура, содержание.
  • Планирование работ, оценка трудоемкости работ по обследованию.
  • Инструменты сбора информации:
  • изучение документации;
  • анкетирование;
  • интервью.
  • Роль и позиция аналитика. Зачем он нужен и как себя преподнести.
  • Ключевые моменты взаимодействия с заказчиками и экспертами:
  • знакомство, начало работ;
  • сбор информации, интервью;
  • согласование основных тезисов;
  • согласование результатов;
  • презентация результатов.

Для кого

Семинары будут полезны аналитикам, руководителям проектов и менеджерам, участвующим в проектах, существенно затрагивающих процессы компании.

Чему вы научитесь

Семинары позволят участникам посмотреть на анализ и целенаправленное изменение процессов заново и, вполне вероятно, переосмыслить свои взгляды в этой области. В программу входят теория и практические упражнения, освоение которых даст инструменты, пригодные для решения практических задач.

Ведущий семинара

Александр Хайтин

В ИТ с 1987 года. Прошел путь от программиста, аналитика, руководителя группы разработки, руководителя проектов, директора департамента «КОРУС Консалтинг» до партнера компании «КОРУС Консалтинг».

За прошедшее время накопил и переработал большой опыт сложных проектов у разнообразных заказчиков.

Автор и ведущий тренингов и учебных курсов для заказчиков (в рамках проектов), коллег, повышающих квалификацию, слушателей программ MBA и eMBA ИМИСП (курс «Управление информационными системами»).

Публикации в HBR и других изданиях, бумажных и электронных.

Когда и где

8 октября с 11:00 до 17:00 (MSK)

Практический распределенный семинар в формате Стратосфера.

  • Практика (не менее 50% времени семинара).
  • Практика (в условиях, максимально приближенных к реальным).
  • Практика (с обратной связью по своим действиям от наблюдателей).
  • Легкое усвоение концептов за счет разнообразия видов взаимодействия (от анализа видеофрагментов до решения бизнес-кейсов).
  • Реальная возможность быстро погрузить в контекст и обучить теме сразу десятки своих коллег.

Как все проходит

Семинар проводится по схеме: теоретический блок — практическая отработка теории — групповое обсуждение — присваивание полученного опыта. В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы.

Узнать подробности и зарегистрироваться

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Забыли пароль? Регистрация