Гибкая (Agile) разработка: организация правильного процесса командной работы, управление требованиями и ожиданиями заказчика

Тренинг сайт события http://scrumtrek.ru/trainings-timetable/register/211

Добавить в календарь:
Поделиться:

Компания ScrumTrek приглашает вас принять участие в тренинге, посвященном «гибкой» (Agile) разработке ПО. Курс сочетает теоретическую и практическую составляющие. Участникам тренинга будет выдан именной сертификат.

 

Для кого этот курс

Этот курс разработан для аналитиков, менеджеров, руководителей, разработчиков, тестировщиков и всех тех, кто:

  • Хочет прояснить для себя, что есть Agile и когда он нужен;
  • Столкнулся с необходимостью перевода процессов на Agile-рельсы;
  • Работает по Agile и хочет получить ответы на возникшие вопросы, взглянуть на процессы под новым углом, сравнить свой опыт с опытом других компаний.

 

Описание курса

Данный тренинг направлен на разбор Agile подхода («гибкого»/ «активного») к разработке ПО, который позволяет эффективно создавать, поддерживать и развивать интеллектуальные продукты в условиях изменчивой конкурентной среды.

В курсе рассматриваются хорошо зарекомендовавшие себя подходы и практики, но основная ставка делается на формирование agile-мышления, позволяющего анализировать ситуацию и находить решение, учитывающее специфику конкретного проекта.

 

Некоторые рассматриваемые кейсы

  1. Запланировали итерацию, но пришел директор и изменил задачи/цели/сроки – что делать?
  2. Проводим ретроспективу, вырабатываем решения, но они не срабатывают – что делать?
  3. У меня в команде незаменимый разработчик-«звезда» – что делать?
  4. Не можем довериться agile-команде, потому что она не «болеет» за результат – что делать?
  5. Хотим Agile, настроили процесс – скатываемся обратно – что делать?
  6. Пробовали Agile/Scrum – они нам не подходят – что делать?

Agile-базис:

- Зачем нужен Agile, почему нельзя работать как раньше?

- История развития подходов к разработке, современные термины;

- Новые проектные роли. Кто такой менеджер в Agile?

- Командообразование, общая ответственность за результат;

- Процессные артефакты.

 

Agile-техники:

- Agile – итеративная и инкрементальная разработка;

- Lean – бережливая разработка, сфокусированная на поиске потерь;

- Scrum vs Kanban – что лучше и как выбрать для нашей команды?

 

Agile-процесс:

- Как «продать» Agile команде?

- Как «продать» Agile заказчику (внутреннему и внешнему)?

- Управление ожиданиями;

- Управление требованиями;

- Управление качеством;

- Управление вовлеченностью.

 

Agile-инструменты:

- Обзор физических и электронных инструментов для Agile команд;

- Как выбрать лучший для нас инструмент?

 

Agile-метрики:

- Обзор метрик, необходимых для прогнозируемой стабильной работы команды;

- Сравнение Agile-метрик с классическими метриками.

Лобасев Дмитрий   

Дмитрий Лобасев, один из наиболее опытных в России экспертов по выявлению и решению проблем в производственных процессах компаний, связанных с разработкой программных продуктов.

Дмитрий успешно внедрял и продолжает развивать Agile/Lean практики на всех уровнях таких крупных компаний, как Microsoft, Yota, ЦФТ, Сбербанк, Ренессанс-Страхование, ЭР-Телеком и др.

Более 20 компаний-клиентов, десятки проведенных открытых тренингов по гибкой разработке, выступления на отраслевых конференциях и двенадцатилетний опыт работы в индустрии в роли разработчика, менеджера проектов, архитектора процессов и Agile коуча.

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Забыли пароль? Регистрация