Работа с персоналом

Курс сайт события http://www.luxoft-training.ru/training/catalog/course.html?ID=35120&ID_TIME=37105&r1=itsobytie

Добавить в календарь:
Поделиться:

Цели:

  • Научиться выявлять ценностные критерии сотрудника.
  • Освоить навык делегирования задач и мотивации на основе индивидуальных ценностных критериев.
  • Освоить принципы Обратной Связи Высокого Качества.
  • Получить инструменты для развития сотрудников.
  • Определить концепцию наставничества.


Разбираемые темы:

Определение мотивации
  • Айсберг мотивации человека.
  • Критерии мотивации. Ценности.
  • Теории мотивации. Теории Маслоу, Герцберга, Смита, Врума.
  • Создание мотивационной шкатулки руководителя.
  • Принципы делегирования.
 
Метапрограммы
  • Метапрограммы: ключ к пониманию и управлению людьми.
  • Метапрограмма «стремление – избегание».
  • Метапрограмма «процесс – возможности».
  • Метапрограмма «внешняя/внутренняя референция».
  • Метапрограмма «глобальность – специфичность».
  • Метапрограмма «проактивность – рефлективность».
 
Наставничество и развитие
  • Портрет сотрудника как набор метапрограмм и ценностей.
  • Кто такой наставник, его функции и личные качества.
  • Похвала как метод мотивирования.
 
Обратная Связь Высокого Качества
  • Критика и похвала как методы мотивирования.
  • Отличия критики от обратной связи.
  • Принципы обратной связи. «Горячая плита» Мак-Грегора. 
  • Поведение и намерение. Изменение поведения. Я-сообщения.

Целевая аудитория:

Действующие тимлиды, руководители проектных групп, имеющие небольшой опыт управления (2-3 человека в подчинении в рамках небольшого проекта или группа в составе проекта), либо готовящиеся к выполнению обязанностей руководителя среднего уровня.

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Забыли пароль? Регистрация