Практический вебинар для руководителей "Как проводить технические совещания и вырабатывать взаимовключающие решения"

Вебинар сайт события http://www.stratoplan.ru/partners/irina/teamdecision?utm_source=internet&utm_medium=announce&utm_term=&utm_campaign=webinars-aug13

Добавить в календарь:
Поделиться:

"Как проводить технические совещания и вырабатывать взаимовключающие решения" или «Механика принятия решений в командах»

 Практический вебинар для руководителей

Люди поддерживают то, в создании чего участвовали Marvin Weisbord

Чем отличаются, а точнее не отличаются :)  большинство совещаний и обсуждений в командах:

  •  Долгие обсуждения ни о чем
  •  Принимаются скороспелые псевдорешения, которые потом члены команды саботируют
  • ​ Члены команды участвуют пассивно, формально,
  • Участники почтительно соглашаются, но целенаправленного сотрудничества нет и в помине.

 

28 августа мы попробуем показать как Вам как руководителю сделать так, чтобы на совещании каждый член вашей команды включал голову и сердце на 100%.  

В ходе вебинара вы познакомитесь с пошаговой технологией того, как усовершенствовать процесс принятия решений
 в командах, - 4х-шаговой моделью "Мета-решение по Кейнеру".

Технология  принятия решения в командах «заточена» на достижение двух целей:

  • ​во-первых, ускорить процесс внедрения/принятия решений, увеличив продуктивность совещаний
.
  • ​во-вторых, быстро завершать дискуссию, когда долгие обсуждения будут просто пустой тратой времени.
  • ​Ее легко объяснить сотрудникам и легко внедрить - пошаговое описание процедуры интуитивно понятно
  • ​Технология адаптирована к российской действительности — она работает и дает результаты вне зависимости от того, насколько иерархичной является организация.
  • Дает командам гибкость — простые решения принимать быстро, а когда вопрос важен или затрагивает многих, процедура позволяет уделить обсуждению столько времени, сколько необходимо.

Мы начнем с того, что изучим Модель Группового Принятия Решений - мощную и широко признанную модель групповой динамики.

Затем мы разберем несколько практических инструментов и пошаговую систему для построения консенсуса и завершения дискуссии.

И в конце мы дадим вам пошаговый алгоритм - как вы сможете внедрить данную процедуру, вернувшись на свои рабочие места и начав сразу же ее использовать.

 

О ведущем: Дмитрий Лазарев - фасилитатор, тренер, издатель, автор книг нескольких книг о грамотной подготовке и проведении презентаций. Разрабатывает и проводит стратегические, командообразующие сессии. Опыт проведения тренингов с 1999 года. Среди его клиентов крупные западные и российские компании: Barclays, Indesit, Salym Petroleum, Philips, Tele2, Volkswagen, «Аргументы и факты», «Комсомольская правда», «Мосэнергосбыт», «Ростелеком»,
«СТС-Медиа», «Транстелеком».

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Забыли пароль? Регистрация