Управление командой: как создать эффективное рабочее подразделение

Курс сайт события http://www.stratoplan.ru/partners/irina/team2013club

Добавить в календарь:
Поделиться:

Команда — основной инструмент работы менеджера / руководителя по достижению целей бизнеса. Если менеджер или руководитель не владеет методами работы с этим инструментом — он не растет в своей карьере и не может приносить пользу и решать поставленные бизнесом задачи.

 Мы не будем зачитывать книги по психологии и социологии. Мы будем давать конкретные инструменты, которые вы сможете применить уже завтра в своей работе с вашими людьми.

Это будут 3 месяца активной практической подготовки для:

— Руководителей рабочих групп и команд, а также тех, кто планирует возглавить команду

— Технических лидеров и менеджеров проектов

— Формальных и неформальных лидеров команд

Программа даст вам:

— Четкий план действий, как вывести команду на новый уровень работы и взаимодействия

— Понимание, как можно управлять социальными процессами в коллективе

— Понимание, как расти дальше, и  умение выстраивать команды

Структурно  "Клубы" Стратоплана — это 3-х месячные программы обучения в формате вебинаров с домашними заданиями и активным взаимодействием с тренером:

- лекционные модули 1 раз/неделю,

- за ними следуют домашние задания, которые нужно выполнить до следующего занятия,

- тренер проверяет и дает индивидуальный разбор по каждому д/з,

- группа участников - это активные менеджеры, которые стремятся вырасти профессионально и с удовольствием делятся своим опытом

- уникальная возможность консультироваться у тренера  по своим рабочим ситуациям на протяжении всех 3 месяцев.

Что говорят участники программы:

«Это как правила игры, которые необходимо знать для продуктивной командной работы, но которых нет в программе обучения технических специалистов…»

«За год от тим лида до менеджера второго уровня»

«Открыл для себя систематический подход к управлению людьми…»

«Без Клуба у меня это заняло бы гораздо больше времени и потребовало большего количества ошибок…  Мне в Клубе поставили методологию».

«Достиг немалых результатов даже с теми, с кем давно работаю, и думал, что знаю их…»

«Большой объем полезной и практической информации, которую можно использовать на следующий день…»

«Уже во время курса я решил ряд управленческих задач, которые тяжело решались до этого…»

«Курсы по работе с сотрудниками «накрывают» массу вполне реальных случаев, что называется, из жизни, по каждому из которых, в доходчивой форме и с иллюстрациями изложены конкретные техники, позволяющие диагностировать и преодолевать различные трудности».

Только практические инструменты. Гибкий график обучения. Домашние задания. Поддержка и обмен опытом с такими же менеджерам как вы. Уникальная возможность советоваться с тренером на протяжении 3 месяцев.

Всем участникам в подарок более 20 часов дополнительных материалов и отдельный Клуб персонального стратегического планирования.

Первым зарегистрировавшимся - специальные цены и дополнительные очень "вкусные" бонусные материалы.

Чтобы не пропустить «раннее предложение», нужно просто зарегистрироваться в ранний список.

 
  • Отбор людей в команду: все стадии и практики ведущих компаний

  • Интеграция нового человека в команду и его адаптация

  • Законы групповой динамики: что менеджер может и должен делать

  • Рецепт создания команды

  • Мотиваторы и демотиваторы

  • Инструменты работы с мотивацией

  • Принципы материальной компенсации

  • Практики развития и обучения людей

  • Лидерство как инструмент управления командой

  • Ситуационное лидерство

  • Конфликты в команде: причины и способы решения

  • Делегирование — основные ошибки и правильный алгоритм

     

Комментарии (0):

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Для получения embed кода необходимо кликнуть правой
кнопкой мыши на видео и выбрать пункт меню
'Сгенерировать HTML код'

Возможна рассрочка.

Забыли пароль? Регистрация