 |
Программа тренинга направлена на развитие управленческих компетенций руководителей проектов, знакомых с основными инструментами проектной работы. Участие в тренинге дает возможность развития личных навыков, необходимых для построения эффективных проектных команд. Каждый участник сможет исследовать свой стиль лидерства в процессе управления проектом и расшить свой управленческий репертуар.
Тренинг проходит два дня, и состоит из нескольких ключевых направлений:
Ключевые компетенции руководителя
- Роль руководителя проекта.
- Особенности стилей руководства в проектной среде.
- На что может потратить время руководитель (5 базовых функций РП).
Построение эффективной проектной команды
- Этапы формирования команды (для длительных проектов).
- Роли в команде.
- Подбор участников и организация работ.
- Разделение ответственности внутри команды.
Межличностные коммуникации в проекте
- Ключевые коммуникативные компетенции участников команды, обеспечивающие высокое качество внутреннего и внешнего взаимодействия.
- Стратегии работы с конфликтами (предупреждение, разрешение).
- Проведение эффективных проектных совещаний.
Мотивирующее руководство
- Понятие мотивации как динамичного процесса.
- Мотивационные типы сотрудников и мотивационный профиль.
- Мотивационная критика.
- Привлекательная формулировка целей.
Тренинг ведет:
|
|
Шилова Ирина Бизнес-тренер, коуч, руководитель отдела обучения ГК «СКАУТ» Эксперт направлений:
|
Contacts