IT Smart Lab (www.itsmartlab.com.ua) - школа, основной идеей которой, является обучение практическим навыкам проектного менеджмента в сфере IT разработок. У нас Вы получите все необходимые знания и навыки для того, чтобы начать карьеру в наиболее перспективной отрасли экономики.
 |
Продолжительность обучения: 2 месяца (16 занятий по 2 часа, с 19:00 до 21:00, 2 раза/неделю)
Что Вы получаете, выбрав нашу школу:
- Углубленное изучение проектного менеджмента на реальных проектах
- Только практические знания
- Высококвалифицированные преподаватели с практическим опытом в IT
- Группы - до 10 человек
- Поддержка в skype 24/7
- Регулярные домашние задания, подлежащие проверке преподавателя
Для кого этот курс:
- Вы - менеджер проектов, желающий работать в сфере IT разработок.
- Вы - teamlead
- Вы - технический разработчик
- Вы - начинающий РМ
Основные темы занятий, которые будут освещены в процессе обучения:
1. Введение в сферу IT разработок. Поцесс разработки ПО. Знакомство с различными типами разработчиков. Что такое проект? Ключевые характеристики проектов.
2. Кто такой Project Mananger? Его обязанности и роль в проекте. Что не нужно делать проектному менеджеру?
Заказчик. Кто он и с "чем его есть"?
3. Веб-студия по "полочкам". Какие разработчики входят в команду. Их роли. Иерархия специалистов на проекте.
4. Команда. Формирование команды. Роли в команде.
Ответственность участников проекта. Контроль взаимодействия всех сторон.
5. Этапы управления проектом (глубокий разбор каждого этапа). Типичные ошибки, возникающие на каждом из этапов. Их решение.
6. Вы ответственный, подчиненный или и тот, и другой? Определение ролей и обязанностей менеджера проектов. Стили управления командой
7. Заказчик. Типы заказчиков. Особенности взаимодействия с каждым типом клиентов.
Сложный клиент: как с этим жить.
8. Методологии управления проектами. Проблемы методик и их разрешение на личном опыте.
9. Мотивация команды. Геймификация как наиболее действенный метод мотивации сотрудников.
10. Знакомство и работа с ПО для РМ
11. Управление рисками. Управление проектом в критических ситуациях. Как вести 10 проектов и не поседеть.
12. Управление временем.