Приглашаем Вас на Семинар ”Разумное инициирование проекта. Этап – Запуск проекта” от Сергея Поволяшко из цикла семинаров Кулинарной книги IT-шника сезона 2013.
Часто ПМ-у и проектной команде выдаются уже готовые условия для выполнения проекта – сроки, бюджет, объем работ (или без него 
), и прочее. Но оказывается, что существует масса нерешенных вопросов – организационных, инфраструктурных, коммуникационных и т.п. Причем эти вопросы, а также ожидания заказчика и менеджмента зачастую противоречат не только контракту и спецификациям, но иногда и здравому смыслу . И это все приходится их как-то решать, с невероятными усилиями, нервами, несбывшимися ожиданиями.
Содержание:
- Основные определения
- Состав этапа Запуска проекта
- Установочные совещания (kick-off)
- Разворачивание проектной среды (люди, инструментарий, оборудование)
- Что такое План Управления Проектом (не путать с календарным планом) и его основные компоненты
В результате:
- Рассмотрим содержание и важность установочних совещаний
- Попрактикуемся в планировании разворачивания проектной среды
- Рассмотрим как установить правила игры с помощью Плана Управления Проектом
- Желающим: 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену, сертификат
О тренере:
Сергей Поволяшко: “Стаж в IT с 1996 года. Сейчас работаю в должности CTO в компании TEAM International. В ней и удалось приобрести львиную долю практического ИТ-шного опыта. Основные обязанности включают управление отделом разработки ПО, управление проектами и управление ИТ инфраструктурой. Докладчик на конференциях и в сообществах (Whale Rider 2010, Software People 2011, Stratoplan World. Kharkov edition, QAClub, PMZone, SPB SQA Group, …). Немного больше можно послушать в подкасте из серии «Откровенно про ИТ карьеризм». (Автор серии – Михаил Марченко)”. Больше о тренере можно узнать ТУТ.
Сообщите – желательно заранее – если зарегистрировались, но не сможете быть в скайп, на мейл info@pm-zone.org или по телефону.
До встречи !