УчКом.рф – это поддержка компаний при реализации задач с помощью широкого спектра услуг, опираясь на действительные практики, т.е. лучшие и реально работающие в ряде компаний решения. Мы используем только успешный опыт и адаптируем его под конкретную специфику клиента.
УчКом.рф – это оперативное предоставление качественных и ориентированных на цели и задачи клиента консалтинговых и образовательных услуг.
УчКом.рф является эксклюзивным представителем P2M в России, Руководства по управлению инновационными проектами и программами (Стандарт Японской ассоциации по управлению проектами PMAJ).
Команда УчКом.рф имеет большой опыт по внедрению инновационных управленческих технологий. Мы понимаем все особенности ведения бизнеса в России, причины, по которым многие западные технологии работают некорректно в российских компаниях, и знаем большинство типичных ошибок, которые могут быть сделаны на пути развития организации. Наша основная задача – достичь максимальной эффективности от внедрения действенных практик, минимизировать количество возможных ошибок и научить клиента принимать оптимальные решения для более качественного управления компанией.
С даты основания компании в 2010 году и по сегодняшний день, консультанты и тренеры УчКом.рф поддерживают высокие стандарты качества, используя в своей работе инновационные технологии, основанные на новейших разработках современной науки управления. Мы поддерживаем оперативное и конструктивное отношение к потребностям своих клиентов, предоставляя экспертные консультации и активно используя ресурсы разветвленной сети бизнес-партнеров по всему миру.
Основные направления деятельности нашей компании:
- Консалтинг в области проектного управления (внедрение, подготовка персонала, совершенствование)
- Организация сертификации специалистов по P2M в России
- Консалтинг в области организационного развития, оптимизации бизнес-процессов и регламентации деятельности
- Кадровый консалтинг (от оценки и мотивации до построения целостной системы управления персоналом и кадрового аутсорсинга)
- Формирование проектных и управленческих команд
- Организация и проведение корпоративных семинаров, тренингов и бизнес-симуляций
- Проведение открытых тренингов и мастер-классов
- Консультационная поддержка и сопровождение заказчиков по вопросам организационных изменений и управления проектами, процессами, персоналом.
Мы открыты сотрудничеству на пути совместного продвижения инноваций и достижения высоких компетенций в бизнесе.
Мы исследуем лучшие бизнес-практики и даем возможность развиваться с их помощью.
Наши принципы:
- На первом месте результат клиента, а не продажи. Углубленное изучение потребности и проблематики клиента для достижения результата. Главная цель – решить проблему, а не продать услугу.
- Поиск и использование только действительных практик. Мы предлагаем лучшие, реально работающие решения. Мы используем только успешный опыт и адаптируем его под конкретную специфику клиента.
При оказании наших услуг мы руководствуемся принципами:
- Индивидуальный подход к клиенту. Мы исследуем особенности ведения каждого бизнеса и гибко адаптируем применяемые технологии, делая их неотъемлемой частью управленческой практики компании.
- Достижение не формального результата, а реального, измеримого и применимого на практике. Результаты наших действий измеряемы и осязаемы, имеют практическое воплощение с ясным бизнес – эффектом.
- Адаптация технологий к конкретной цели. Мы используем не новомодные «штучки», а, владея большим арсеналом действительных практик, отбираем и адаптируем те, которые дадут действенный эффект для бизнеса клиента.
- Технологичность. Все этапы оказания услуг нами стандартизированы и представляют собой четкие отработанные технологии с оптимальным набором средств и ресурсов.
- Сбалансированное сочетание науки и практики. Наши технологии основаны на новейших разработках современной науки. Мы ясно определяем границы их применимости и факторы, влияющие на их эффективность.
- Гибкость во взаимодействии с клиентом. Мы готовы решить проблему клиента «под ключ», либо остановиться на любом этапе оказания услуги по его желанию, подготовив его персонал для самостоятельного внедрения, а также оказывать поддержку или продолжить работу с любого этапа по согласованию.
